财务总监、总会计师成本管理职责
财务总监或总会计师应履行以下方面的成本管理职责：
——认真贯彻国家法律法规和有关方针、政策；
——组织编制、审查、批准和实施有关预算和成本计划；
——组织编制、审查、批准和实施成本方面的有关规定；
——负责建立和实施各种定额、标准成本、成本管理制度、方法和原始记录等成本管理基础工作；
——向最高管理者报告成本决算和成本计划的执行情况以及实际成本水平，并对本组织的产品成本水平负领导责任；
——负责领导成本核算工作，并对核算的真实性和准确性负领导责任；
——负责领导成本分析工作，并对分析的结论意见的正确性负责；
——有权依据有关财务和会计准则、规定对成本会计人员和财务人员进行考核；
——有权行使成本否决。
篇2：城发投资公司成本管理部部门职责
城发投资公司成本管理部部门职责
1.岗位设置图
备注：造价工程师按专业设置，分为土建和安装(增加会计师)
2.部门使命
负责公司的成本管理体系的建立、策划、动态成本管理以及成本分析与改进，是公司的项目成本控制中心
3.部门职责
3.1成本管理体系
负责项目整体成本控制，建立和完善公司成本控制体系;
负责公司项目成本战略的策划、制定和实施;
负责建立项目目标成本责任体系，并负责落实与考核;
建立成本监控预警机制。
3成本策划
负责在产品可研阶段进行成本测算;
负责公司目标成本的监控与调整;
负责参加对建筑方案设计、初步设计的经济性评审，评审通过后按要求编制《目标成本指导书》;
负责对各投标单位的经济标书进行评价。
3.3成本动态管理
负责收集、整理公司范围的有关成本信息，并负责对成本信息进行汇总及甄别;
负责监督、指导各部门建立动态成本信息台帐;
负责对目标成本控制范围内的重大支出进行会签，避免目标成本的非预期超出;
负责定期对项目成本进行监控，超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;
参与施工图的经济评审，确保符合限额设计的要求。
3.4成本分析及效益评估
负责项目后成本分析评价，并落实成本责任制;
收集、分析已完工项目的成本经济指标;
3.5材料采购价格监控
设定材料设备采购的成本目标;
定期进行市场材料价格调查，并对招标采购部的材料报价进行复核和确认。
3.6合同审价及管理
参与项目合同洽谈;
负责审定合同商务条款;
负责检查合同生效后的合同管理工作，评估合同履约情况;
篇3：地产工程部成本管理岗位职责（含内勤资料）
精品源自 物业管理条例
地产公司工程部成本管理岗位职责(含内勤资料)
1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。
3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。
4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。
5、参与编制工程质量监督计划。
6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。
7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。
8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。
9、对工程款的发放进行检查控制。
10、参与竣工结算。
11、负责工程资料、质量记录的收集整理。
12、图纸、文件的发放、归档和移交。
13、负责项目iso9001质量体系的内审工作。