保安交接班请示报告勤务登记制度 -凯发线上手机app免费下载

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保安交接班请示报告勤务登记制度

  保安交接班请示报告勤务登记制度

  一、交接班制度

  1.上下班人员均实行列队管理,按时交接。交班值班员(班长)在站队时,必须了解治安员交接情况,对交接过程中出现的问题应及时予以解决并向主管领导汇报。

  2.按时交接班,接班人员应提前10分钟到达岗位。接班人员未到达前,当班人员不能离岗。

  3.接班值班员(班长)在站队时,要向各保安员讲明交接班注意事项,并做好检查督促工作。

  4.接班人员到工作岗位进行交接,交班人必须向接班人详细讲明待办及注意事项。接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,应做到“三明”,上班情况明,本班接办的事情明,物品,器械清点明。

  5.交接人在下班前必须填好值班记录,应做到“三清”,本班情况清,交接的问题清,物品,器械清。

  6.交接的对讲机及其他器材必须当面检查清楚,发现问题及时反馈给队长,值班人员做好记录,并追究当事人责任。

  7.交接时要做好记录并签名,班长(队员)之间相互协调做好交接工作,并做好交接记录。8.当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下班人员,事情要继续在岗处理完,接班人协助完成。

  二、请示报告制度

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  1.保安员遇有紧急情况和重大问题时,要及时,具体,准确地向上级领导和厂务主管等有关部门请示,报告。

  2.对上级领导和厂务主管等部门有关处置紧急情况的工作报告,要立即,坚决执行,执行结果要及时反馈,并做好详细记录。

  三、勤务登记制度

  1.勤务登记由当班人员负责记录。

  2.勤务登记的内容:主要记载上级指示,通知,交办的事项及值班期间发生和处理的问题,记录必须清晰,准确,全面。不得随意涂改,并妥善保管。

篇2:物业项目交接班制度(3)

  物业项目交接班制度(三)

  1、接班时要按规定着装,提前十分钟到岗,此时应由交班人员在《值班记录》上填写交班时间并签名。

  2、交接班时,交班人员必须将需要继续观察或处理的问题以及工具、通讯器具等装备,重要设备(施)的运行情况向接班人员交待、移交清楚,且做好记录。

  3、交班人员要等接班人员对管区巡视一遍进行验收确认后才能下班。如无特殊情况,接班人员验收时间不得超过规定的接班时间十五分钟。

  4、接班人员验收时发现的问题,由交班人员承担责任。验收完毕,交班人员离开岗位后所发生的问题,由当班人员承担责任。

  5、所有事项交待清楚后,交班人员离岗前,由接班人员在《值班记录》上填写接班时间并签名。

  6、接班人员未到岗或虽已到岗,但未办毕交接手续并签名确认时,交班人员不得下班。否则,其间发生的问题,由两人共同负责。

  7、交接班时,若有紧急事故未排除时不进行交接班,应上下两班协同排除,并详细记录异常情况。

篇3:管理中心(处)工程部员工交接班制度

  管理中心(处)工程部员工交接班制度

  一.目的

  为严肃公司劳动纪律,确保公司接管项目的设备正常运转,使本班工作中出现的问题,在下一班得以正确了解并能很好解决。现制定公司各管理项目工程部员工的交接班管理制度。

  二.范围

  适用于公司各管理中心(处)工程部全体员工。

  三.职责

  1.接班人员应提前15分钟到岗,更换好工作服向交班人员报到。

  2.交班人要做到"五交":

  (1)交设备。当班人员应把今天本班设备运行情况,以书面形式进行记录(值班运行日志、值班记录表、进出人员登记),向接班人员做详细的交代,不得遗漏;接班人员应当认真听讲,细致了解,当面询问,在确定没有问题的情况下,交接班双方方可签字确认,进行交班。一旦签字确认,上班的设备及问题自行转交为下一班;

  (2)交工具。交接班双方在交接时,应对本岗的使用工具及设施核对验收,发现问题及时提出,做好书面记录,如出现有外借、损坏、遗失等情况,接公司的相应制度办理;

  (3)交场地。交班人员必须在下班前打扫本岗卫生,使本岗清洁整洁,以示对接班人的尊敬;

  (4)交值班记录本。(值班运行日志、值班记录表、进出人员登记);

  (5)交机房的钥匙。

  3.接班人要做到:

  (1)必须按值班日志的记录,核对设备状况;

  (2)检查仪表、工具,听取上一班值班人员对运行情况的介绍;

  (3)核对机房钥匙,并在交接班记录表上签字;

  (4)如发现未按交接班要求交班,接班人有权拒绝接班,并报告主管。

  4.下列情况不得交接班:

  (1)上一班运行情况未交代清楚;

  (2)接班人员如未能按时到岗,交班人员不得离岗;

  (3)值班领班或代班未到岗,未经主管同意指定合适的代班人时;

  (4)接班人数过少,未达到运行值班人数的最低限度时;

  (5)接班人员有醉酒现象或有急病未找到顶班人时;

  以上情况交班人员应主动询问接班人未到原因,并向本部门主管报告、征求解决方法;

  (6)因设备故障而不能正常运行,或影响客户和业主办公和生活时,交班人员必须在完成任务或在本部领导的合理安排工作后,方可离开岗,此时接班人员更应主动提前到岗,协助工作;

  6.交班人员必须完成本班的工作内容,不得将本班的工作内容移交给下一班。

  上述制度望各管理中心(处)认真落实、严格执行。以完善公司的规章制度,从而有效的保证公司各项目设备设施的良好运行,使公司品质管理更上一层楼。

篇4:医院高配房交接班制度

  医院高配房交接班制度

  一、当值交接班时,将当值应交接事项,记录在值班记录本内(运行方式、继保变更情况、上级命令、天气预报、在本值未完成需要下班继续执行等)。

  二、接班者必须在交班前进入值班室内办理交接手续。

  三、交班者必须在交班前做好以下准备工作:校正图纸,整理运行日志,工具和有关钥匙,进行室内外清洁。

  四、交班者必须同接班者说明当值运行情况,特别是事故处理和设备缺陷情况,接班者应明了所发生的一切情况(包括备用电源),接班者应检查全变电所各种设备是否符合系统运行实际,有无异常,检查安全工器具,备用品和所有记录资料。

  五、在事故处理和操作时,禁止交接班,待处理完毕时方可交接班,交接若发现有异常设备,应由交班者负责处理。

篇5:商务大厦交接班制度

  商务大厦交接班制度

  (1). 接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。

  (2). 接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班工作运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。交接班实行“谁接收,谁负责”原则。

  (3). 交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录(工作日志,物料使用记录,墙上公共信息)、交工具、交场所卫生、交现场运行动态,每班次交接双方统一在《工作日志》上签字确认,以示责任、任务明确。

  (4). 如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告项目第一负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作决定。

  (5). 在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,项目第一责任人要追查原因,根据公司《纪律条例》作出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。

  (6) 一个月内累积发生2次(含)交接班违纪的,月度考勤表上记该人2次旷工。2个月内累积发生交接班违纪达3次者,处罚金60元,造成严重影响和损失的,降职、降薪处理。

  (7). 接班人员酒后或带病坚持上班者、接班人当时状态(言行)足以影响接班工作的 ,交班人不得交班给对方,并及时报告直属上司,统筹安排。酒后上岗者根据公司《纪律条例》作出严肃处理;确为带病上岗者不予提倡;接班人影响接班工作的,以公司《纪律条例》处理。

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