装饰装修工程施工组织设计编制说明
1 编制依据
深圳市设计装饰工程公司设计的装修施工方案图
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb 50209-20**)
《建筑内部装修设计防火规范》 (gb 50222-1995)
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》gb18582-20**
现行国家标准《室内装饰工程质量规范》(qb1838-93)
依照iso9001 国际标准编制的本公司《质量手册》
2 编制目的
本施工组织设计是对本装饰装修工程的施工在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，使工程管理更加合理而有效。
实施目标
发挥我司各方面优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
1 质量目标
达到优良工程标准。
2 工期目标
总工期118 个日历天。
3 安全施工目标
杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下。
4 文明施工目标
综合考评优良标准。
5 服务目标
信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。
工程概况
工程名称：
建设地点：
建设单位：
建筑面积: 13900 m2
本工程施工投标内容： 大剧院内部精装修工程r~z 轴区域一至五层、一层大剧院观众厅、舞台及二层客房部分，半地下层电影院，影院门厅，一层南门厅，休闲吧、贵宾室，二层休闲吧
本装饰工程施工质量要求为优良，工期118天。
篇2：办公室室内装饰工程施工组织设计编制说明
办公室室内装饰工程施工组织设计编制说明
根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对主要施工技术要点、施工进度计划及工期保证措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工组织措施、施工管理及技术人员配置、劳动力组合等方面作出综合阐述，用以指导本工程的建设。
1、本施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的综合性文件、科学合理地组织本工程中各种可能的施工生产要素，实现可能生产诸要素在施工项目开工之前的模拟优化组合配置，保证项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行，从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。
2、本施工组织设计作为技术管理制度的一项工作，对生产技术和施工准备方面进行指导，综合施工效率，考虑施工中经济效益，以真正起到指导施工的作用、科学指导施工活动、统一施工步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务性职能，提高施工企业经济效益和业主的投资效益为目的。
3、本施工组织设计采用网络计划、目标管理、信息技术等现代管理方法编制。统筹安排施工技术方案和进度计划，实施全面质量管理，以完善科学规范的现代企业质量管理保证体系。
4、据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
篇3：室内装饰装修施工组织编制原则
室内装饰装修施工组织编制原则
施工组织编制总原则是：确保飞机运行安全和维持进离场交通正常秩序，合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等；确保劳动力充足，以便于进行安排，确保各种施工材料订购及时，运输、保管到位，保证施工垃圾及时清运，维护施工现场环境等。
1、要贯彻"百年大计、质量第一" 和"安全第一、预防为主"的方针，从各方面制定保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。
2、要贯彻"安全第一，预防为主"的方针，建立健全各项安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和监督，确保工程安全施工。
3、严格配合总包方的工程竣工交付使用时间，合理安排工程开工程序和施工顺序，争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以创造更大的经济效益。
4、选择施工方案时，结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺，努力为新结构的推行创造条件，同时"四新"的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。
5、尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源、合理安排运输、装卸与储存作业减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行现场规划布置，节约施工用地。
6、要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式。