某交通公司人力资源管理制度:人事奖励与处分
第九章 人事奖励与处分
9.1目的与范围
第一百九十二条 为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行，保障公司工作的正常进行，制定本制度。
第一百九十三条 本制度涉及的人事奖励和处分不包括因绩效考评引起的奖励和惩罚。有关绩效考评结果的奖励和惩罚见《绩效考评手册》和《薪酬管理制度》。
9.2人事奖励
第一百九十四条 奖励分为：嘉奖、记功、记大功三种和年终评奖。特设总经理特别奖， 奖励对公司有特殊贡献者
第一百九十五条 员工有下列情形之一者，予以嘉奖：
1)积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2)认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3)工作勤奋，超额完成工作任务者，被评为优秀员工者。
4)连续两年绩效考核优秀者
第一百九十六条 职工有下列情形之一者，予以记功。
1)对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被确认采纳者。
2)积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3)检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4)对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5)策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6)廉洁奉公，事迹突出，影响较大者。
7)其它应给于记功事迹者。
第一百九十七条 职工有下列情形之一者，予以记大功。
1)在工作或技术上大胆创新，并为公司带来显著经济效益者。
2)同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3)对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
第一百九十八条 员工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定奖励。
第一百九十九条 员工奖惩经批准生效后，每嘉奖一次，当月奖励300元，记功奖励1000元，记大功奖励3000元。
9.3 人事处分
第二百条 人事处分分为：警告、记过、记大过、除名四种。
第二百零一条 职工有下列情形者，予以警告。
1)因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2)防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。
3)初次不听部门负责人合理安排指挥者。
4)经查实在一个月内两次(含)以上未按规定着装或配戴工作卡者。
5)不遵守考勤规定，一个月内无故迟到早退累计三次者。
6)同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7)一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8)对各级负责人的批示或有限期命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者。
9)在工作场所防碍他人工作者。
10)在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。
11)工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
第二百零二条 职工有下列情形之一者，予以记过。
1)因玩忽职守造成公司损失但不大者。
2)对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
3)检查值班人员未按规定执行勤务者。
4)捏造事实骗取休假者。
5)季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6)一个月内迟到早退累计五次(含)以上者。
7)一个月内上班期间非工作需要饮酒三次以上者。
第二百零三条 职工有下列情形之一者，予以记大过：
1)在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
2)携带危险或违禁物品进入工作场所者。
3)虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
4)对同事恶意攻击，造成较大伤害者。
5)遗失重要公文者(物品)者或故意泄漏商业秘密者。
6)职务范围内所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。
7)违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。
8)一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。
9)未完成工作任务，造成重大影响或损失者。
10)工作时间，非招待客户或业务关系饮酒五次以上者。
第二百零四条 职工有下列情形之一者，予以除名。
1)拒不听从部门负责人指挥监督，与主管发生冲突者。
2)在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。
3)在公司内聚众赌博。
4)故意毁坏公物，金额较大者。
5)聚众闹事妨害正常工作秩序者。
6)违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
7)对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
8)严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
9)连续旷工5天或一个月内累计矿工8天或一年内累计旷工15天以上者。
10)盗窃同事或公司财物者。
11)利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
12)利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
13)年度内累计二次记大过行为者。
14)经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。
15)其它应给予除名。
第二百零五条 员工惩罚处分经批准生效后，记过罚扣500元，记大过罚扣1000元，主要责任者或部门主管以上者应加倍处罚。
9.4人事奖励与处分程序
第二百零六条 奖惩事件在记功(记过)以下者，由部门经理签发《职工奖惩审批表》并经人力资源部经理批准后生效。奖罚事件在记功(记过)以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。
第二百零七条 《职工奖惩审批表》生效后，由人力资源部登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在公司公告栏中张贴告示。
篇2：房地产开发公司人力资源管理：福利制度
房地产开发公司人力资源管理：福利制度
一、保险
实施范围
公司根据规定为档案已转入公司名下的正式员工上保险。险种含养老保险、医疗保险、失业保险等。
养老保险管理办法
养老保险统筹金分企业缴纳和个人缴纳两部分：双方的交纳比例为：企业 %，员工 % 。
员工的养老手册及台帐由公司委托社保中心保存。新调入员工转正后应将养老保险电脑转移单由原单位转入公司，待核查后从员工进入公司之月起继续上缴。若员工离开公司，由人力资源部负责办理转出手续。原单位若为事业单位，则无须转移养老保险。
其他保险管理办法：
对于档案未及时转入公司的员工，公司将不为该员工上缴保险直至其档案调入。
保险的有关细节按国家有关文件执行。并随国家政策变更而变更。
篇3：房地产开发公司人力资源管理：薪金制度
房地产开发公司人力资源管理：薪金制度
一、 基本原则
公司以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才，以确保公司拥有一只业界最优秀的员工队伍。公司将定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。工资定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、技可根据员工个人表现、公司效益、石家庄市平均工资升降幅度调整。具体实施由人力资源部执行。
二、工资构成
基本工资：根据部门、职务、学历核算的工资。
工龄工资：随员工在公司服务的时间而增加
奖 金：因工作突出或公司业绩较好发放的奖励
各种应扣项目：如代缴个人所得税等。
三、试用期间
试用期间工资按正式员工工资 70%发放，无工龄工资及奖金。
四、工资核发程序
每月15 日为发薪日。各部门应于每月3 日前向人力资源报上报本部门上月考勤。薪资核算由人力资源部完成，由财务部审核，报总经理核准后，由财务部发放。