为规范和加强质保期内的维保管理，使质保期内的维保工作能尽量做到标准化、规范化和提高工作效率，以减少不必要的法律纠纷，提升公司的对外形象，获得良好的社会效益，结合公司实际情况，制定本质保期内维保管理实施细则。
1.总则
集团所有项目在质保期内的维保管理纳入集团质安部统一管理，具体的报事报修接单、维修工作安排、维修过程监管、维修验收等工作由各项目物管负责统一协调安排。
2.适用范围及时间节点
本维修管理实施细则适用于公司开发的所有项目涉及有质保期和质保金的工程、设备、材料在质保期内的维保管理，当该项目(或期工程)的交房率达到90%以上或交房后三个月时，集团质安部正式介入维保管理工作至各分部分项工程质保期满为止，此节点前的维保管理工作由地产公司工程项目部负责。
3.名词解释
正常维修：本实施细则所指的正常维修是指在质保期内，经电话或初次书面致函要求责任单位进行维修，责任单位即按照要求合同约定组织进行的质保维修。
后备维修：本实施细则所指的后备维修是指当责任单位经电话并书面致函通知后仍不进场维修或责任单位虽在要求的时间内进场维修，但维修过程中因维修单位原因而引起业主投诉并拒绝责任单位维修或维修后经质安部和物业工程部验收仍不符合要求时;当有突发事件需要紧急处理，在电话通知了责任单位，但责任单位未限时赶到现场进行维修时，委托责任单位以外的第三方进行的维修。
4.各部门职责
4.1质安部
统筹质保期内的质保管理工作，建立健全质保管理台账并负责更新维护、质量问题的责任界定、后备维修审核、参与后备维修单位的招标确定工作、组织所有项目各分部分项工程在质保期到期前6个月和2个月的全面检查、质保期内的对外发文审核、质保金支付审核等。
4.2成本事业部
后备维修审核、参与后备维修单位的招标确定工作、对后备维修预结算费用进行审核、质保金支付审核以及配合开展工程维修管理其它相关工作。
4.3采购事业部
后备维修审核、采用招投标的方式确定后备维修的后备维修单位，积极配合开展维修管理的其它相关工作。
4.4设计事业部
给予后备维修专业凯发线上手机app免费下载的技术支持，积极配合开展维修管理的其它相关工作。
4.5法务事业部
后备维修审核、负责维修工作的法律风险规避、注意事项的梳理和与施工责任方往来函件的审核。
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4.6物业公司
根据三方质量保修协议及物业公司维修管理办法，负责各项目质保期内物业具体报事报修事项的受理、组织、实施、维修施工过程管控、维修验收、回访等维修工作，参与质量问题的责任界定，同时及时将发生的所有报事报修事项及维修情况在公司erp上完善相关台帐。
4.7crm中心
负责业主意见的收集、整理、反馈并将维修事项维修过程中及结束后的业主意见在erp台账上记录完善，维修费用的支付审核、质保金的支付审核及配合物业项目部开展其它相关工作。
5.管理操作细则、流程
5.1维保管理移交
5.1.1移交条件
5.1.1.1某项目或某期工程交房率达到90%以上或交房后三个月时(以先到节点为准);
5.1.1.2欲移交的某项目或某期工程涉及的所有工程项目均已竣工验收合格并办理完成了相关手续(含政府备案)，如：消防工程、人防工程、天然气工程、电视电话系统、停车场管理系统(包括交通标识、标线)、门禁系统、监控安防系统、正式供用电系统、正式给水系统及公共配套设施等;
5.1.1.3地产公司工程项目部组织现场移交会议前的所有报事报修事项均已整改完毕。
5.1.2 移交程序：地产公司工程项目部通过erp“维保管理移交流程”向质安部移交维修管理工作，质安部接到流程后安排到现场查看是否达到移交条件，如达到条件，地产公司工程项目部及时组织现场移交会议，质安部对达到条件的要及时登记并介入管理。
5.2正常维修
5.2.1当物业公司项目部接到业主报事报修事项时，及时电话通知责任单位限期进行维修，同时电话要进行录音保存，在责任单位完成维修后可删除，同时物业公司项目部及时在erp“维修整改事项备案流程”上完善台帐登记。
户内维修处理流程：物业公司项目部接单并录入erp→物业公司电话通知责任单位维修→物业公司项目部、业主验收→crm中心对业主回访及将信息反馈至erp台账→物业公司项目部填单人销单录入erp
公区维修处理流程：物业公司项目部接单并录入erp→物业公司电话通知责任单位维修→物业公司项目部验收→crm中心收集业主意见及将信息反馈至erp台账→物业公司项目部填单人销单录入erp
5.2.2当物业公司项目部电话通知责任单位限期维修，但责任单位在限期内未进场维修，则物业公司项目部应通过书面致函方式要求责任单位维修(具体见质保期内的对外发文)，如致函后责任单位仍未履行质保义务，可启用后备维修(具体见5.3)，物业公司项目部和质安部要存放好相关函件，同时物业公司项目部及时在erp“维修整改事项备案流程”上完善台帐登记。
户内维修流程：物业公司项目部接单并录入erp→物业公司电话通知责任单位维修→物业公司项目部拟函通知责任单位维修→物业公司项目部、业主验收→crm中心对业主回访及将信息反馈至erp台账→物业公司项目部填单人销单录入erp
公区维修流程：物业公司项目部接单并录入erp→物业公司电话通知责任单位维修→物业公司项目部拟函通知责任单位维修→物业公司项目部验收→crm中心收集业主意见及将信息反馈至erp台账→物业公司项目部填单人销单录入erp
质保维修通知函件范本：
5.3后备维修
5.3.1申请后备维修的条件
5.3.1.1经责任界定属于合同保修范围内的质量问题;
5.3.1.2当公共区域有需维修事项时，原责任单位经电话并书面致函通知后仍不进场维修或责任单位虽在要求的时间内进场维修，但维修后经质安部和物业工程部验收仍不符合要求;
5.3.1.3当突发事件需要紧急处理或业主户内零星维修时，在电话通知了责任单位，但责任单位未限时赶到现场进行维修;
5.3.1.4维修过程中因维修单位原因而引起业主投诉并拒绝责任单位维修。
5.3.1.5后备维修的申请由物业项目起单在erp上走“后备维修申请流程” 。
5.3.2后备维修的组织、实施
5.3.2.1公司采购事业部需采用年度招标方式确定至少3家后备维修单位。在年度招标时采用日常维修清单报价方式进行维修综合单价包干，以便于后备维修的快速实施。
5.3.2.2当出现5.3.1.2的情况拟采用后备维修时：
物业公司项目部应及时组织质安部、成本事业部、采购事业部及采购事业部招标确定的年度后备维修单位现场收方;
根据现场查验收方，采购事业部按照集团公司相关要求组织年度后备维修单位进行投标文件的编制，后备维修单位的投标文件应包含但不限于有需维修事项的技术方案、投标报价书、资信证明、承诺书等;
根据后备维修单位的投标文件，采购事业部、成本事业部、质安部以及物业公司站在公平、公正的立场上确定需维修事项的后备维修单位。
5.3.2.3当出现5.3.1.3的情况拟采用后备维修时：
此时可向质安部采用电话申请后备维修，质安部接到电话后及时赶到现场进行确认，但物业项目部应将所有电话通话录音保存，质量事故现场应留下处理前后的影像资料，同时事后24小时之内应补上所有的书面手续(含对责任单位的发函、维修协议的签订及在erp上走“后备维修审核备案流程”进行后备维修的审核备案等)及在erp上起单走“维修整改事项备案流程”完善erp台账登记;
5.3.2.4后备维修过程中，当现场情况发生变化导致维修工程量发生增减时需办理维修现场签证审批单;当原有后备维修技术方案不能满足要求时，需办理维修技术核定单和维修现场签证审批单。
维修技术核定单办理程序：物业项目部通知质安部、设计事业部、物业工程部现场查验，维修技术核定单由物业项目部填写后在erp上走“维修技术核定单审批流程”完成审批，审批完成由设计事业部打印、签章后发放给相关部门，物业项目部将维修技术核定单发放给维修单位。
维修技术核定单范本：
维修现场签证审批单办理程序：物业项目部通知质安部、成本事业部现场参与收方并在维修现场签证审批单上签署实际收方情况和就实际情况提出的建议，根据维修现场签证审批单由物业项目部起单在erp上走“维修现场签证审批单审核流程”完成审核。如果维修单位对签证审核金额有异议，物业项目部可重新启动“维修现场签证审批单审核流程”。
维修现场签证审批单范本：
5.3.2.5后备维修过程中，由物业公司项目部全程监管，质安部过程中不定期地进行监督检查执行情况，后备维修结束需进行维修验收时，按照5.6条执行，同时在erp上完善台帐登记。
5.4维修合同的签订
当维修费用涉及金额大于5000元人民币时，地产公司、物业公司项目部、维修单位必须签订三方协议。后备维修合同的签订在erp上走“后备维修合同签订审批流程”。
5.5质保期内的对外发文
5.5.1适用范围
5.5.1.1要求责任单位履行质保义务的函告。当物业公司项目部电话通知责任单位限期维修，但责任单位在限期内未进场维修，则物业公司项目部通过书面致函方式要求责任单位维修，为确保将来可能带来的质保金扣减提供依据。
质保维修通知函件范本：
5.5.1.2质保金扣款通知单。当发生需在责任单位质保金中扣除相关费用时(包括因后备维修产生的费用;因责任单位工程质量原因导致业主及第三方损失，业主和第三方提出索赔的费用)而引起的发函，主要目的是为后期支付责任单位质保金时的扣款提供依据。
质保金中扣除后备维修费用函件范本：
客户索赔函件范本：
5.5.2质保期内的对外发文在erp上走“质保期内的对外发文流程”。
5.6维修的验收
5.6.1原则上维修结束时的验收工作由物业项目部负责统一协调安排;
5.6.2除业主户内维修事项的维修验收外，物业项目部必须通知质安部参加维修验收工作并在维修验收记录上签字认可，否则，该维修事项验收结论作废，维修事项相关费用不予以支付;
5.6.3业主户内维修事项的验收工作由物业项目部组织维修单位和业主进行共同验收。
5.7维修费用的结算审核
5.7.1维修结算的条件
5.7.1.1现场维修事项已完成并按照5.6条完成维修事项验收工作;
5.7.1.2已向物业项目部提交了相关的维修资料(主要为设备、材料的相关资料，如：出厂合格证、设备的使用维护说明、材料的送样复检资料等);
5.7.1.3已向成本事业部提交了相关的维修结算资料(含维修技术核定单、维修现场签证审批单)。
5.7.2维修费用原则上采取在现场收方的基础上实行费用包干，不再另行进行结算审核，当只有出现5.3.2.4的情况且涉及金额大于5000元人民币时再另行进行结算审核，否则可直接进入维修款项的支付流程。维修费用结算审核在erp上走“维修费用结算审核流程”。
5.8维修费用的支付
5.8.1维修费用的支付：当后备维修单位完成维修任务，经验收合格后且办理完结算后，由物业公司项目部根据维修单位的维修费用支付申请表在erp上起单走“维修费用支付请款流程”完善请款手续。维修费用支付申请表： (本表收款单位填写)
5.8.2当维修费用涉及金额小于5000元人民币而未签订维修合同时，维修费用按照集团公司财务管理办法予以支付，但支付前该费用必须在erp上走“维修费用 支付审核流程”经相关部门人员的审核。
5.8.3维修费用支付完成后，物业公司项目部应及时在erp台账上完善登记记录，为将来责任单位的质保金退付审核提供可追溯的依据。
5.9质保到期前的检查
在质保期到期前半年和两个月时，由集团质安部组织各进行一次由质安部各专业工程师、物业公司工程部、物业项目部、质保责任单位参加的全面集中检查，质安部组织检查时在erp上走“质保集中检查安排流程”，针对检查出的问题，按本实施细则规定进行维修，同时物业项目部将每次全面集中检查和维修的情况进行汇总形成报告在erp上走“质保集中检查和维修情况备案流程”进行备案。
5.10质保金的支付
5.10.1质保金退付条件
5.10.1.1对质安部安排的第二次集中检查时发现的问题已处理完毕并经过质安部和物业公司共同验收合格;
5.10.1.2提供由物业公司对责任单位在质保期内的质保工作质量进行评估的报告，评估内容必须包括：(按物业公司现在使用的评估报表执行)
工作及时度(接单、开工、工期)、维修质量(含二次维修)、业主满意度、回访情况等方面进行的数据统计;
质保项目在质保期内重大维修事项的详细说明;
分部分项工程质保期内的罚扣款情况。
5.10.1.3质保集中检查和维修情况已在erp流程上备案。
5.10.2质保金的支付审核
5.10.2.1质保期满后质保责任单位申请付款时，在满足合同约定质保金退付条件和本细则质保金退付条件的情况下，物业公司项目部根据责任单位的质保金支付申请表，给予办理付款申请手续;质保金支付申请表： (本表收款单位填写)
5.10.2.2质保金的支付由物业公司项目部在erp上填单走“质保金支付请款流程”。
6.其他需说明事项
6.1本实施细则所说台账是指在erp上与之配套的“质保管理台账”。
6.2本实施细则从正式发布之日起开始执行，在执行过程中根据运行情况进一步完善。
6.3本实施细则由质安部负责解释。
篇2：物业工程维保部应急作业指导书
1.目的
规范工程员工对应急事件的处理
2.适用范围
成都龙湖物业各项目
3.管理内容：
活动作 业 内 容岗 位相关作业记录
停电
1.接到停电信息：
1.1工程维保部负责确认停电范围，是否属于市电停电;
1.2确定市电停电后，立即带上发电机房钥匙及应急灯，5分钟内赶往发电机房，同时安排人员电话联系供电局，咨询停电原因及时间。
1.3将停电原因及停电时间及时(10分钟内)通报部门班长、经理及秩序维护部班长、客户服务部;工程维保部经理负责通报项目经理
1.4安全护卫部班长立即安排巡逻人员查看，并安抚电梯被困人员;安排人员通知工程维保员配合，进行应急发电，电梯带电后仍然有电梯被困人员的按《电梯困人》救援程序执行;安全护卫部班长将停电相关信息传递各岗位，门岗及中控室，通过门机、消防广播及巡逻岗通知到每户业主;
1.5客户服务经理立即将前台电话转至后台，安排专人进行接听;根据停电原因及时间拟定通知，及时张贴在小区公告栏;
1.6会所立即安排人员协助救生队员引导、疏散游泳池的客户;将停电信息告知客房客人。
2.发电机操作：
2.1按《发电机操作流程》启动发电机，并请示本部门班长批准供电(夜间通报给工程各岗位人员);
2.2请示批准后，合上发电机总控制柜上开关，将配电柜内各停电楼栋负荷开关逐一合上，完成送电;
2.3工程维保员检查各停电楼栋双电源开关是否正常倒换为应急电源，各设备、设施运转是否正常;
3. 市电恢复：
3.1先断开机房配电柜内所有楼栋负荷开关，完成停电操作;
3.2断开发电机总控制柜上开关;
3.3检查各停电楼栋双电源开关是否正常切换为市电，各设备、设施运转是否正常;
3.4确认市电正常后，按《发电机操作流程》停止发电机运行。
3.5将投转运行情况通报客户服务部、安全护卫部班长及部门经理;
3.6客户服务部根据事件情况，拟定情况说明(致歉信)及时张贴在小区公告栏。
篇3：山巾小学预防和控制甲型h1n1流感实施细则
山巾小学预防和控制甲型h1n1流感实施细则
为了有效预防和控制甲型h1n1流感在我校蔓延，针对甲流可防可控可治的特性，结合本校实际特制订本实施细则，希各位老师认真遵照执行：
一、学校预检：
就是在学生上、下午上学时，学校对每一位上学的学生进行体温测试，通过测试，排除发热学生进校门，为班级提供临界关注对象。具体安排如下：
1．地点：校门口。
2．时间：
上午6：45--7：45下午12：30--1：30
3．责任人：
上午6：45--7：00下午12：30--1：00（门卫2人）
上午7：00--7：40下午 1：00--1：30（值周领导、值日教师、门卫共5人）
4．方法：用红外测温仪对入校全体学生测量体温。
5．要求：
①对体温超过37.5℃（包括37.5℃），采取体温计二次检测。拒绝进校并填写记录单。
②对体温显示③37.2℃--37.4℃者填写重点关注单。
③学校预检结束后，由值日教师立即将重点关注单送交并通知相应班主任且签名。
说明：住校生学校预检由值日保育员在食堂楼梯口检测。检测单报相应保育员交值日教师。
二、班级晨午检：
在学校预检的基础上，安排在教室内检查，作为晨检记录的晨报依据。
地点：本班教室。
时间：晨检7：55--8：30午检：1：25--1：40
责任人：班主任
方法：
三至六年级学生用体温表进行液下测试。
一至二年级学生用红外测温仪进行测试。
要求：
1．如实填写班级晨、午检表格。
2．上午8：35前，下午1：45前将晨、午表格交校医室。
3．如遇发热学生让其戴上口罩。
三、全托班晚检工作的管理要求：
1．检查时间：晚自修上课前。
2．检查人：晚自修教师。
3．监查人：值日教师。
4．检后处置人：保育员。
5．检查方法：用红外测温，有疑问者再用体温表。
6．若遇发热学生立即采取隔离措施，由保育员通知学生家长，并告知班主任，按居家隔离要求处置。
四、学校传达室保卫人员工作要求：
1．禁止闲杂人员随意进出校门。
2．对接送全托生的学生家长要进行体温测试，发热者拒绝入校。
3．除学生上学、放学外，全天候关门。
4．对外来人员确需与学校的教师联系业务的，必须先与联系人取得联系，再测试体温登记后方可入校。
5．严禁通校家长来校园内等候接送子女。
五、对有发热学生和有疫情班级教室的管理要求：
1．对有疫情的班级教室要求每天消毒，连续七天或至疫情解除。
2．对有发热学生的班级教室要进行消毒，自发现发热开始连续消毒三天，三天内无发现新的发热学生，第四天可免于消毒。
3．消毒要求：含氯泡腾片4粒，一脸盆水，擦抹桌面、门窗、拉手以及易接触的物体表面等。
4．保持教室经常通风及室内环境。
5．班级教室消毒的责任人：各班班主任，要做好消毒记录。每周五下午交校医室。
六、对有发热学生和疫情宿舍的管理：
除参照教室管理的细则进行外，对本室学生被子进行日光曝晒，每周不少于一次。
七、对发热居家隔离学生的管理要求：
1．对全部居家隔离学生由班主任老师每天上、下午分别进行电话随访。（要求家长主动汇报）
2．做好随访记录，对连续高热学生（38.5℃以上），要填写专用登记表并报校医室，转教育局。
3．居家隔离时间不得少于7天，第7天体温正常的情况下，由班主任通知学生允许返校上课。
4．居家隔离学生期满治愈返校上课，进入班级教室前必须到校医室核对隔离的起始时间，测量体温，办理取消隔离手续。
5．未经校医同意教师不得提前接收学生返校上课。
八、对已确诊甲型h1n1流感学生及治愈后的返校管理要求：
1．对已确诊甲型h1n1流感学生老师要每天进行两次电话随访，了解病况。
2．确诊甲型h1n1流感治愈后，经医疗机构出具取消隔离证明后，才可返校上课。
3．学生返校前班主任应通知学生家长带医疗机构证明书到校医室办理复学手续。
4．班主任凭校医室证明接收学生进教室上课。
九、关于应急预警管理要求：
1．班主任要对本班近期居家隔离和当天新增发热人数做到心中有数。
2．班主任若遇要班当天3例及以上发热学生要向校医室告警，向学校提供决策数据。（当天学生发热3人及以上为班级预警数据）
3．校医室要对本校近期居家隔离数和当天新增发热学生数要及时统计，数据要准确：数据显示要一目了然。
4．校医室要对当天新增3例及以上班级及时向主管校长汇报，以便及时向上级汇报或作出必要的停课决定
5．对连续高热两天不退者，由班主任提供情况，校医专项审报。
十、对已停课班级学生的管理：
1．对已停课班级学生的管理实行学校电话追访制度。
2．停课班级追访责任人为本班班主任。
3．停课班级追访要有完善的追访登记名册和记录。
4．停课班级追访内容为三个方面：
a．原发热学生体温变化情况。
b．有无新增发热学生。
c．其它学生的身体状况。
5．对已实行停课的班级，必须停课7天，第8天可来校上课。
6．对在停课期间发热起始期不足7天的，不得在全班上课日来上课。
7．每日一次（上午8：30前）向校医室提交日报表。
十一、关于对学校教职工自我防护的要求：
1．自觉接受晨检。
2．批改学生作业后要洗手。
3．在检查和处置发热学生时要有防护意识、防护措施。
4．如有咳嗽或发热的应主动远离学生，并办好请假手续。
篇4：高三年级甲型h1n1流感防控细则
高三年级甲型h1n1流感防控细则
一：晨检
1、每天早读进行晨检并做好体温记录，晨检时若发现有学生身体不适，特别是发热者，应立即报知班主任并迅速去县医院检查，随时和班主任保持联系，检查没问题并有医院出具的证明方可回来上课。年级组收存学生晨检记录，并上报学校。
2、走读生及时上报下列情况，家中是否有人发热和流感症状，是否有外地亲戚来探亲（特别是从疫区来的亲戚），或者自己到患病亲戚家拜访。不可隐瞒。
3、学生生如因病缺课，每天都要和班主任保持联系，随时报告自己的情况。
二：教室
1、每天三次清洁教室和卫生区的地面并清理门窗一次，中午用巴斯消毒液对教室地面、卫生区地面、门把手进行消毒一次，并由负责消毒的学生作好消毒记录。
2.教室加强通风、对流，保持空气流通，每节课至少通风20分钟，班空时间必须开窗通风，年级组负责督促检查。
三：年级负责统计授课教师体温，发现异常者，立即送往医院并保持联系，检查没问题并有医院出具的证明方可回来上课。
高三年级组
篇5：实验高中11级明德向上、尊师好学活动细则
实验高中11级明德向上、尊师好学活动细则
为进一步加强我校的精神文明建设，努力培养学生正确远大的志向，明辨是非的能力，诚实守信、礼貌待人的品质，严于律己，遵守公德的意识，艰苦朴素的作风，孝敬父母长辈的爱心，尊师好学的健康心态，形成苦学乐学、勤巧结合、苦乐统一的学风。学校决定开展以“明德向上，尊师好学”为主题的系列活动，以丰富的活动形式开展“明德向上”和“尊师好学”教育，创造良好的育人环境，提高学生的综合素质。现将有关活动细则安排如下：
一．活动时间：9月1日-9月27日
二．活动目的：和谐文化建设扎实推进，和谐理念与和谐精神培育氛围好，人际关系团结和睦。希望每位同学，从自己做起，从身边的一点一滴做起，从细微处做起，尊师好学，明辨是非，活泼向上，富有朝气，使言谈举止文明，心灵纯洁高尚，在新的学期有个新气象，新进步，新收获。
三．具体细则
1、宣传发动
（1）年级召开全体教师会、班主任会、班长会进行布置，各班级召开以“明德向上，尊师好学”为主题的班会。
（3）各班级开班会时要制定倡议书，且倡议书上要有班上每位同学表的决心，倡议书由班长在班会上宣读。
（4）各班级出一期以“明德向上，尊师好学”为主题的板报。
2、落实细则
第一周纪律卫生周（9月1日-9月6日）
（1）搞一次卫生大扫除（周三课外活动时间），对备课组、班级、宿舍、环境彻底打扫，严格按高考卫生标准要求，宿舍内务统一标准，由学校德育处和年级组检查落实。
（2）杜绝在教室和教室周围用餐，养成文明就餐习惯。z检查落实。
（3）养成良好卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔废物。
负责人：周一z周二z周三z周四 z 周五 z
（4）利用周三、周四下午、周六周日下午进行军训活动加强纪律性。
（5）每天值周班级检查教室卫生，评出优秀班级，环境卫生由z和班主任老师检查落实。
第二周规范行为周（9月7日-9月13日）
1、充分利用教师节借时造势，制定方案，以多种形式开展尊师教育，营造尊师氛围。
实施人：各班班主任。
2、安排学生会成员在下课后，尤其是大班空在教学楼后检查随意向窗外泼水、乱扔废纸等不良现象，在吃饭时随意在教学区倒剩饭、剩菜；乱扔餐杯、饭盒的，一经发现通报批评。
负责人：z、学生会全体成员、值日班级
3、本周年级组抽查各班穿奇装异服、带手机、mp3、戴首饰者，一经发现通报批评，扣班级量化。
负责人：z
4．每个级部评出四个尊师班级、每个班级评出两名尊师学生。
附午休、晚就寝值班表：11级前部班主任午休、晚就寝值班表
要求：
1、检查时间午休12：45-13：10。（要求所有住宿生回宿舍午休，值周班级除外），晚就寝22：10-22：30.
2、要求值班老师按时到岗，认真检查所有11级一部的班级，不准提前离岗。
3、值班组长负责安排本组值班老师全面的检查工作和处理突发事件，拿班主任签到表和总宿舍长签到表并送到年级组。
第三周（9月14日-9月20日）好学、向上周
1、以班级为单位开展一次“劳逸协调、勤巧结合、苦乐统一”为主题的学习经验介绍主题班会。
2．年级组通过学生的学习态度、课堂与自习表现、积极主动的学习行为，每班评出两名优秀学生。
负责人：z
第4周第4周（9月21日-9月27日）全面提高强化周
目的：全面提高强化，总结经验，查找不足，巩固成果，
实施小组：z、全体班主任、学生会全体成员
1、班级常规检查（纪律、卫生、早操、宣誓、就寝）总结评比，贺模发奖。
2、全面总结一个月来各班级各备课组活动情况，归结经验，查找不足。
3、表彰在文明月中涌现出的先进集体和先进个人并上报学校。
4、年级对在这次活动中产生的“精神文明之星”、“开端良好班级”、“创建精神文明优秀学科组”给予精神和物质上的奖励。
十一级一级部