管理中心(处)工程部员工交接班制度
一.目的
为严肃公司劳动纪律，确保公司接管项目的设备正常运转，使本班工作中出现的问题，在下一班得以正确了解并能很好解决。现制定公司各管理项目工程部员工的交接班管理制度。
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二.范围
适用于公司各管理中心(处)工程部全体员工。
三.职责
1.接班人员应提前15分钟到岗，更换好工作服向交班人员报到。
2.交班人要做到"五交"：
(1)交设备。当班人员应把今天本班设备运行情况，以书面形式进行记录(值班运行日志、值班记录表、进出人员登记)，向接班人员做详细的交代，不得遗漏;接班人员应当认真听讲，细致了解，当面询问，在确定没有问题的情况下，交接班双方方可签字确认，进行交班。一旦签字确认，上班的设备及问题自行转交为下一班;
(2)交工具。交接班双方在交接时，应对本岗的使用工具及设施核对验收，发现问题及时提出，做好书面记录，如出现有外借、损坏、遗失等情况，接公司的相应制度办理;
(3)交场地。交班人员必须在下班前打扫本岗卫生，使本岗清洁整洁，以示对接班人的尊敬;
(4)交值班记录本。(值班运行日志、值班记录表、进出人员登记);
(5)交机房的钥匙。
3.接班人要做到：
(1)必须按值班日志的记录，核对设备状况;
(2)检查仪表、工具，听取上一班值班人员对运行情况的介绍;
(3)核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字;
(4)如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告主管。
4.下列情况不得交接班：
(1)上一班运行情况未交代清楚;
(2)接班人员如未能按时到岗，交班人员不得离岗;
(3)值班领班或代班未到岗，未经主管同意指定合适的代班人时;
(4)接班人数过少，未达到运行值班人数的最低限度时;
(5)接班人员有醉酒现象或有急病未找到顶班人时;
以上情况交班人员应主动询问接班人未到原因，并向本部门主管报告、征求解决方法;
(6)因设备故障而不能正常运行，或影响客户和业主办公和生活时,交班人员必须在完成任务或在本部领导的合理安排工作后，方可离开岗，此时接班人员更应主动提前到岗，协助工作;
6.交班人员必须完成本班的工作内容，不得将本班的工作内容移交给下一班。
上述制度望各管理中心(处)认真落实、严格执行。以完善公司的规章制度，从而有效的保证公司各项目设备设施的良好运行，使公司品质管理更上一层楼。
篇2：管理中心(处)工程部员工交接班制度
管理中心（处）工程部员工交接班制度
一．目的
为严肃公司劳动纪律，确保公司接管项目的设备正常运转，使本班工作中出现的问题，在下一班得以正确了解并能很好解决。现制定公司各管理项目工程部员工的交接班管理制度。
二．范围
适用于公司各管理中心（处）工程部全体员工。
三．职责
1．接班人员应提前15分钟到岗，更换好工作服向交班人员报到。
2．交班人要做到"五交"：
（1）交设备。当班人员应把今天本班设备运行情况，以书面形式进行记录（值班运行日志、值班记录表、进出人员登记），向接班人员做详细的交代，不得遗漏；接班人员应当认真听讲，细致了解，当面询问，在确定没有问题的情况下，交接班双方方可签字确认，进行交班。一旦签字确认，上班的设备及问题自行转交为下一班；
（2）交工具。交接班双方在交接时，应对本岗的使用工具及设施核对验收，发现问题及时提出，做好书面记录，如出现有外借、损坏、遗失等情况，接公司的相应制度办理；
（3）交场地。交班人员必须在下班前打扫本岗卫生，使本岗清洁整洁，以示对接班人的尊敬；
（4）交值班记录本。（值班运行日志、值班记录表、进出人员登记）；
（5）交机房的钥匙。
3．接班人要做到：
（1）必须按值班日志的记录，核对设备状况；
（2）检查仪表、工具，听取上一班值班人员对运行情况的介绍；
（3）核对机房钥匙，并在交接班记录表上签字；
（4）如发现未按交接班要求交班，接班人有权拒绝接班，并报告主管。
4．下列情况不得交接班：
（1）上一班运行情况未交代清楚；
（2）接班人员如未能按时到岗，交班人员不得离岗；
（3）值班领班或代班未到岗，未经主管同意指定合适的代班人时；
（4）接班人数过少，未达到运行值班人数的最低限度时；
（5）接班人员有醉酒现象或有急病未找到顶班人时；
以上情况交班人员应主动询问接班人未到原因，并向本部门主管报告、征求解决方法；
（6）因设备故障而不能正常运行，或影响客户和业主办公和生活时,交班人员必须在完成任务或在本部领导的合理安排工作后，方可离开岗，此时接班人员更应主动提前到岗，协助工作；
6．交班人员必须完成本班的工作内容，不得将本班的工作内容移交给下一班。
上述制度望各管理中心（处）认真落实、严格执行。以完善公司的规章制度，从而有效的保证公司各项目设备设施的良好运行，使公司品质管理更上一层楼。
篇3：美居中心保安人员工作纪律交接班制度
美居中心保安人员的工作纪律与交接班制度
一、保安人员的工作纪律
1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度；
2、坚守岗位，认真负责，忠于职守，严格执行岗位责任制；
3、爱护管辖区内财产，爱护各种警械器具装备，不丢失、损坏、转借或随意携带外出；
4、服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪行为作斗争；
5、严格执行请、销假制度，有事外出必须请假；
6、上岗坚决做到"五不准"：不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。
二、保安人员的交接班制度
1、接班保安人员要做好更换制服工作，按规定提前10分钟上岗接班，在登记本上记录接班时间，上岗前领班要召开班前会议，布置当日工作。上、下岗员工交接时，应互相敬礼，以示敬意；
2、交接班时，上、下岗领班先交接，交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚；
3、接班保安人员验收时发现问题，应由交班保安人员承担责任；验收完毕，交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任；
4、由领班带领员工至每一岗位，逐一交接，交接时，先查明下岗人员手持对讲机是否损坏，如果损坏及时上报，然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交；
5、所有事项交待清楚后，交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名；
6、接班保安人员未到，交班人员不得下班，如果接班人员未到，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同承担；即使没有发生问题，两人也将受处理。
篇4：安全管理部员工交接班制度
安全管理部员工交接班制度
1.0目的
规范员工的交接班工作。
2.0适用范围
zz山庄管家服务中心安全管理部全体员工。
3.0职责
3.1服务中心经理、安管主管、负责对交接班工作进行监督、检查。
3.2安管班长负责带领本班队员进行交接班工作。
3.3安管队员进行本岗位交接班工作。
4.0交接班制度
4.1接班安管员按规定着装后，提前十五分钟上岗接班。
4.2接班安管员到达后，应由交班安管员在《值班记录表》上记录交班内容和交、接班开始时间并签名。
4.3交接班时，交班安管员必须将需要接班安管员继续观察或处理的问题，装备器材和其他物品的数质量，以及电梯、监控、道闸等重要设备（施）的运行情况向接班安管员移交清楚，且做好记录备查。
4.4交班安管员须在接班安管员对管区进行巡查、验收并签字确认后才能下班。正常情况下，接班安管员的验收过程应在规定的交接班时间十五分钟内完成。
4.5所有事项交接完毕，由接班安管员在登记簿上准确记录上班（亦即交班安管员完成交班任务的）具体时间并签名确认。这一时间既是交班安管员工作结束时间，也是接班安管员的工作起始时间。
4.6接班安管员验收时发现（包括交班安管员当班时发生而未发现）的问题，由交班安管员承担责任；交接过程中发生的问题，由交接班双方共同承担责任；交接完毕，接班人签字认可后发生的问题，由接班安管员承担责任。
4.7接班安管员未到岗或虽已到岗，但未办毕交接手续并签名确认时，交班安管员不得下班。否则，其间发生的问题，由交班安管员负责。
5.0支持性文件
无
6.0质量记录
6.1qp-10-29-f001 安管员值班记录表