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峰会期间公司安全环保管理的行动方案

  篇二:g20峰会行动方案

  浙江凯圣氟化学有限公司

  关于“g20峰会期间”公司安全环保管理的行动方案

  20**年9月4-5日,备受全球瞩目的经济盛会g20峰会将在杭州召开,这是中国今年最重要的主场外交,也是浙江省有史以来首次组织大规模的、国际性的元首会议。对此,浙江省委省政府、下属各级政府及社会各界均高度重视,省委省政府作出指示、各地一把手提出要求、相关部门部署工作,并制定、出台了一系列文件和保障方案。当前,省市两级的安监局、环保局、消防队等正在根据要求开展执法检查行动,违法行为或安全生产事故重大隐患,一经查处核实,轻则停产整顿、重则刑事处罚,展现出了执法行为的态度坚决、力度超狠的高压态势,也预示g20峰会不过、行动不停、力度不减的态势。

  良好的环境质量是g20峰会保障的重要内容,关系到国家形象。为配合市政府做好g20峰会期间衢州市的环境质量保障工作,作为一家提倡“敬天爱人、和谐社会、营造碧水蓝天”且有责任担当的企业,公司(含凯恒、凯蓝)特制定 “g20峰会期间”公司安全环保管理的行动方案。

  一、风险分析

  公司属于危险化学品生产企业,产品原料均属于危险化学品,生产经营过程具有腐蚀、有毒、高温、高压、易燃、易爆等危险因素。一旦发生事故,极易对周边环境造成不良影响,且公司生产厂区周边贴近农村,社会负面影响大。公司存在的主要风险有:

  1、湿化学品生产装置三氧化硫储罐、槽车、管道发生泄漏,引发事故。

  2、ppt、凯恒装置氟化氢储槽、管道发生泄漏,引发事故。

  3、凯蓝氟化氢、五氟化磷、氟气等储槽管道发生泄漏,引发事故。

  4、危化品装卸、储存(包括临时储存点)发生泄漏,引发事故。

  5、清污分流不彻底,尤其是5号沟近期长期超标,及与氟新共用一总排口,在雨水天气时存在清下水超标隐患。

  6、各装置尾气排放口,尤其是ppt尾气和湿化学尾气在线可查历史趋势,在生产异常或尾气处理设施运行不正常的情况下,存在尾气超标排放的风险。

  7、其他中毒、窒息、火灾、高处坠落、人员化学灼伤等事故。

  二、总体目标

  1、不发生危化品灼烫、中毒和泄漏事故。

  2、不发生火灾、爆炸、伤害等事故。

  3、三废处理的设备设施运行正常,且保证三废达标排放。

  4、不被安监部门、环保部门处以2000元以上的经济处罚。

  三、组织领导

  公司成立g20保障领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在hse部,hse部长兼任办公室主任,负责组织协调公司各类安全环保管理举措的落实。

  组 长:田志扬

  副组长:陈丽进、张学良

  成 员:李 胜、陈东强、程文海、倪关法、赵晓亚、张 鸣、严锦晖、

  徐小俊、傅明星、喻中华、柴正成

  四、工作步骤和重点

  整个保障过程分为会前整治阶段和会期保障阶段。8月22日前为会前整治阶段,8月23日至9月7日为会期保障阶段。会前,细化工作方案,各项保障措施逐步准备到位。会期,保障措施全面实施,确保会期环境质量。

  (一)备战阶段(5月3日至6月30日)

  1、思想教育阶段(5月3日至5月31日)

  由总经办牵头负责,通过会议座谈、下发学习资料、组织公司领导参加班组活动、滚动宣传屏等形式,开展g20峰会的宣传教育培训,统一全体员工思想,使员工对g20峰会的认识高度提高到政治高度上来,特别是对安全生产起到关键作用的部门长、管理人员和重点岗位员工等进行重点贯彻教育,扭转以往存在的重生产轻安全环保,重经济效益轻社会责任的不正确思想观念。并与百日安全竞赛、“5.21”事故反思活动及安全月活动相结合开展。

  2、隐患排查治理阶段(5月3日至6月30日)

  制造部对所属区域按工艺过程开展人、机、物料、环境和管理的全员、全过程、全方位的安全环保隐患排查工作,要查细、查实,做到"横向到边,纵向到底,不留死角",尤其是关键装置、重点部位、三废处理设备设施、原辅材料和产品装卸及应急处置等,做好相关记录并提出整改方案,在6月1日前将纸质版

  和电子版材料报公司hse部徐志升处。

  生管部对安全生产规章制度、操作规程、设备设施(含电气/仪表)、检维修管理等从有效性、可行性、安全性等开展隐患排查工作,尤其是操作规程完整性、重点设备完好性、特种设备安全性、检维修方案可行性等,仔细排查生产污水的产生源头及生产工艺的本质安全缺陷,做好各类隐患整改方案和各类减排方案,降低污染物的产生和排放,做好相关记录并提出整改方案,在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司hse部徐志升处。

  采购物流部对运输车辆管理、危化品储存、包装物安全性等开展隐患排查工作,尤其是含废酸包装物储存的安全性、储槽完好性、应急救援设备/设施有效性,做好相关记录并提出整改方案,在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司hse部徐志升处。

  工程技术部对承包商开展资质、施工队伍的安全管理组织结构、人员证件(资质)、使用工具/设备、作业安全防护、作业审批流程等开展隐患排查工作,做好相关记录并提出整改方案,在6月1日前将纸质版和电子版材料报公司hse部徐志升处。

  hse部对应急救援器材/设备、清下水和尾气排放口设备设施、应急预案等开展隐患排查工作,确保应急救援器材/设备、清下水/尾气排放口的设备设施处于有效、完好状态,及应急预案有效、合理和员工熟悉,做好相关记录并提出整改方案,在6月1日前将纸质版和电子版材料报徐志升处。

  其它各部门按照部门各自职责开展相应的隐患排查工作,做好相关记录并提出整改方案,在6月1日前将纸质版和电子版材料报徐志升处。

  各部门依据隐患排查结果和提出的整改方案,按照先急后缓、先重后轻的原则,将各隐患的治理工作落实到部门、分解到个人,将安全环保隐患基本治理完毕。在6月30日前,各部门将隐患治理结果以纸质版和电子版材料报徐志升处。

  (二)临战阶段(7月1日至31日)。

  1、制造部应加大应急能力建设,针对各排放可能超标的情况,要制定详细可操作的应急方案,对岗位员工进行培训,并组织演练,一旦出现超标预警时能果断处置。

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  2、由生管部牵头负责,与集团生产运营部对接,组织制定决战阶段公司生

  产组织方案,生产组织方案要精心谋划,落实各项细化措施,杜绝生产运行可能引起的事故。另外,要加强与市场部、采购物流部等部门的协同,谋划制定相关供产销运储方案。

  (三)实战阶段(8月1日至22日)

  1、对前期开展的各项隐患排查进行回头看,隐患问题集中力量攻坚解决,确保公司生产运行稳定、不发生安全环保事故。

  2、实行员工巡查、专业检查、领导督查,及时发现和消除事故隐患,确保一名以上领导和专业技术人员全天候值守生产一线。

  3、进一步加强与营销、物流等部门协同,落实液体危化品供产销运储方案,确保8月中旬前,各液体危化品仓库控制到低位。具备停车停产条件的安排停车停产。

  (四)决战阶段(8月23日至9月7日)

  在做好前期工作总结的基础上,进一步加强各专业的现场巡检工作,及时消除影响装置稳定运行和区域环境的各种因素。同时,制造部应严格按照在备战阶段制定的“决战阶段生产组织方案”组织生产。

  五、几点要求

  1、针对生产部门提出的各类安全环保整改方案,各部门部要积极配合,抓紧工期,保质保量的完成各类整改方案的落实,及时消除发现的问题和隐患。

  2、制造部门和品管部、采购物流部要紧密配合,负责建立调配废水车辆联动机制,确保生产废水中和处理后妥善外送至清泰污水处理厂处理,绝不发生偷排漏排等事件。

  3、制造部门要加强对总排口及尾气排口的在线监控力度,规范报告制度,各类环保指标接近临界报警值时,要及时预警,及时汇报,及时按照预案处置。

  4、品管部在严格执行公司环保监测计划的同时,要积极大力配合生产部门和hse部临时提出的对水气排放口、生产废水的监测,及时将分析数据、预警信息反馈给相关部门。

  浙江凯圣氟化学有限公司hse部

  20**年4月28日

篇2:注重环保和公共安全,满足相关方利益

  注重环保和公共安全,满足相关方利益

  明华物业不仅坚持寻求企业可持续发展,同时力求更好地满足利益相关方的要求,20**年起引入了iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系。明华物业希望在注重服务质量的前提下,还将继续关注废水、空气、噪音等环境因素和损害员工等人员身体健康的危险源。希望通过对环境因素和重大危险源控制的方法,将可能的环境危害和人身危害消除或降低到一个可接受的状态,以确保对“社会责任”的勤勉尽责。

  明华物业在体系运行中,把绿化养护视为改善城市环境的重要工作。譬如:公司管理的黄浦区府机关大楼,周边绿地不多,环境质量较差,公司便在室外、楼道、室内等摆放各类花卉植物1200多盆,每月更换,一年投入30多万元。又如:磁悬浮轨道沿线的绿化,属景观绿化带,为了向世人展示上海的美丽,公司每年投入40多万元,改善了沿线的绿化景观。

  根据国家公共安全卫生相关条例,为消除和预防办公楼内人员亚健康状况,公司每年对重要场馆及办公楼进行空调管道清洗服务,如科技馆和黄浦区府管理处委托专业单位检测大型会议室的空气质量。检测结果:氨、游离甲醛、苯、氡、tvoc全部符合《民用建筑物工程室内环境污染控制规范》要求。各场馆生活污水处理按政府颁布的水质标准要求进行检测,ph值、悬浮物、油脂、化学需氧量、氨氮各项指标全部达标排放。

  明华物业承接的上海市标志性的大型公众场馆项目所占比重有了进一步增加。包括有“市政府客堂间”美称的上海城市规划展示馆;国内首创的“科普教育基地”上海科技馆;世界第一条商业运营磁悬浮列车示范线龙阳路站;举世瞩目的超级赛事f1上海国际赛车场;世界一流的体育设施上海旗忠网球中心、亚洲最先进的中国农业银行数据中心、城市让生活更美好的上海世博会中国国家馆、世博公园、城市最佳实践区的足迹馆、世博配套项目中科院辰山植物园等。

  这些场馆设备设施先进,不但经常承担各种高规格的贵宾接待(如外国元首、各国政府首脑和政要、各级国家领导人等);还要经常承担各类重大活动的保障服务(如“申博考察”、“神七航天展”、“奥巴马总统与中国青年学生对话”、“西藏民主改革50周年主题庆祝会”等),更是上海市的休闲游览胜地,每天如织的游人、乘客、观众,在这里享受着明华优质、规范的服务。如上海科技馆,最高日人流量可达2万多,上海国际赛车场在历届f1比赛期间,近二十万的人潮涌动,世博期间中国国家馆近千万的人流。

  面对公众物业大型活动多、人流集中的特性,明华物业的公共安全管理面临着一场严峻的挑战和考严。为了建立系统的危机管理体系,20**年明华物业成立了总经理任组长,公司各职能部门经理,以及大型公众物业项目经理参加的“危机管理”课题组,在上海质量科学院的指导下,开展了深入的调研,对场馆内的潜在危机进行了全面识别。通过对不同的危机发生根源的分析、归类,确定关键的危机有五类:“恶劣天气引发的大客流滞留、设备故障引起的场馆秩序混乱、特定时间段的客流集中(如黄金周客流、赛事人流)、游客突发疾病或意外伤害、场馆内公共卫生”。为了控制、减轻或消除危机发生可能造成的不良后果,明华物业制定了三十几个《应急预案》,并通过制定《应急预案管理办法》,作为预案的制定、评审、启用、改进的准则。每年还进行各种预案演练,以对预案的适宜性与有效性、人员的能力和物资装备满足程度进行确认和评价,强化明华物业全体员工的危机管理意识和突发事件控制能力,必要时,还邀请业主方共同参与。

  在日常管理过程中,各项目管理处在各场馆主出入口、问询处、检票口等公共区域摆放供顾客取阅应急宣传资料,同时运用建立的监视与预警机制,通过设岗、监控等手段来监视运行过程中可能发生突发事件的隐患,确保在第一时间获取信息,如科技馆、城展馆、磁悬浮龙阳路车站按制定人流监测预警系统,即时测量人流情况,发现隐患及时启动预警系统进行分流,从而将有可能出现的突发事件消灭在萌芽中。“突发事件控制100%”是明华物业对业主的承诺,也是各场馆运行的质量目标。各场馆严格根据质量管理体系要求,层层落实措施,确保公共安全,维护企业品牌。

  “质量、环境和职业健康安全体系”、“企业标准化体系”和“卓越绩效准则评价体系”一体化的管理模式,为明华物业提高企业综合管理能力,持续提升核心竞争力,成为上海乃至全国的高品质、高水准公众物业管理领域服务的代表,起到关键作用。其个性化、高品质的超值服务,规范化、专业化的特色管理得到业主和社会公众的好评,取得良好的经营绩效和社会效益。

篇3:建筑施工安全环保部述职报告

  管理人员的述职报告4

  20xx年,在项目领导的正确指引下,各级部门得大力配合和支持下,通过全员的共同努力,项目安全生产管理工作有序推进,安全保证体系有效运行。

  安全环保部作为项目部安全生产管理的一个职能部门,是项目安全生产管理推动和监督管理的主要部门之一,我作为安全环保部部长结合项目安全管理、安全生产和施工现场的实际情况,联系到自己的责任及项目安全生产工作的任务,突出“安全第一,预防为主”工作理念,真正做到不安全不施工,切实抓好工程项目建设。在安全工作过程中,严格按照项目部管理体系运作,规范工程项目安全管理,重点对工程项目的“安全、质量、进度”及重点部位等方面加以有效监控,在工程施工的各个阶段加以安全技术指导,检查督促施工现场不合格、不规范行为并进行整改,使工程项目始终在一个比较安全的状态下运行,具体表现在以下几个方面:

一、项目去年实现了业主制定的安全目标:

  ①未发生群死群伤事故;②无较大责任事故;③无重大安全隐患; ④人员因施工负伤率小于3‰,重伤率小于0.5‰ ;

  ⑤未因施工对周边环境、建筑、设施造成破坏;

  ⑥无刑事案件发生。

二、 认真落实安全生产责任制

  贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,执行现场安全管理及技术措施,加强施工现场安全管理和隐患排查治理。对项目施工现场及时检查,包括现场的临时用电安全、机械设备、人工挖孔桩周边的防护及支护围挡方面、高危作业方面、施工现场危险源、危险点和高空作业方面的隐患排查,对查出的安全隐患,制定专项整改方案,有

  内容、有标准、有措施、有完成时间、有责任人。半年来查出各类隐患134条,形成检查记录22份,下达限期整改通知16份,制定安全专项施工方案18个。

  严把安全生产第一道关口,确保实现安全生产。负责部门安全生产管理工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。协助安全总监的安全检查及巡检工作,掌握第一手施工安全动态,准确及时汇编、向领导报送安全检查情况。

三、主要安全工作

  1、组织进行安全教育和培训,全员教育,强化全员安全意识。进行安全技术交底23次,根据工程进度及现场安全需求对施工作业班组、作业人员进行交底,保证施工安全。

  2、抓好危险源排查工作,抓好项目部职工的安全意识薄弱的思想,将安全责任传递到施工中去,增强一线职工的安全理念和个人自保能力,做到“我要安全”。

  3、做好安全文化建设的准备工作,大力推进安全文化建设,下发了《关于认真组织学习〈企业安全文化建设导则〉的通知》,要求各部门认真学习《企业安全文化建设导则》,对安全文化的建设进行讨论,提炼出符合公司发展的“安全理念、安全价值观、安全愿景、安全目标、安全态度”,为全面开展安全文化建设做好基础。

  总之,安全生产管理工作是需大家共同努力的,全员齐心参与的,“管生产必须管安全”,必须落实在施工现场,落实在施工人员中,做到人人讲安全,保证安全措施的落实。抓好安全生产工作,关键在生产管理和项目重点工程的安全生产监控,落实根本。在新的一年里,我将继续做好本职工作,进一步加强业务方面的学习。

  借此机会,向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的感谢!祝大家工作顺利,阖家欢乐,幸福安康!

篇4:环保科技公司安全责任制度

  安全责任制度

  第一章、总则

  第一条、为加强公司安全生产管理,防止和减少生产事故的发生,保证员工的生命与公司财产安全,保证公司生产,经营活动的正常运行,依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《湖南省安全生产管理条例》等有关文件精神,制定本制度。

  第二条、全体员工必须学习、掌握、遵守和执行本制度所提出的安全生产职责。

  第三条、公司安全管理员负责组织学习、宣讲、培训、监督执行本安全生产责任制度。

  第四条、各部门负责人、主管、班组长负责传达、落实、监督执行本安全生产责任制度。

  第五条、公司各级领导必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;

  第六条、公司各级领导必须贯彻执行安全、环保的方针、政策、法律法规和规章制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,必须同步计划、布置、检查、总结、评比事故的预防工作。

  第七条、严格执行“五同时”和岗位安全职责,如果因失职而造成的事故,将根据事故的严重程度和失职程度,追究其相应的连带管理责任、以及行政或法律责任。

  第八条、依照《中华人民共和国安全生产法》、《湖南省安全生产管理条例》之所规定,成立《湖南恒晟环保科技有限公司安全生产管理委员会》,简称:安委会,同时附属成立“安委会办公室”。

  第二章、安全生产责任制

  第九条、安委会组织机构的主要职责

  1.0组织制定公司安全、环保、职业健康的政策、目标、年度安全工作计划、并落实实施。

  2.0协调指导各部门开展安全、环保、职业健康的管理工作,研究解决安全生产的重大问题。

  3.0建立健全公司的安全生产责任制度。

  4.0组织制定公司安全、环保、职业健康的规章制度和安全技术操作规程。

  5.0保证公司安全、环保、职业健康(专项)资金的投入及有效实施。

  6.0督促和检查公司的安全生产工作,及时消除各类安全隐患。

  7.0组织制定并实施公司安全生产的事故应急(救援)预案。

  8.0按照国家法规规定及时上报伤亡事故。

  第十条、安委会办公室的主要职责

  1.0安委会办公室负责人的安全生产职责

  2.0负责公司的日常安全管理,及hse职业健康、安全、环境体系的运作;对公司安全生产法律法规及操作规程的执行情况进行经常性的监督检查。

  3.0定期向公司总经理提交安全生产的书面意见,主要包括:针对公司的安全状况提出的相应预防措施、安全改进方案、以及有关安全技术措施及安全经费的开支计划。

  4.0参与制定防止工伤事故、火灾事故、职业危害、工业污染的预防措施,以及事故的应急(救援)措施预案;参与制定危险岗位、危险设备的安全操作规程、以及各工种的安全作业规范,并负责监督实施。

  5.0经常组织安全检查,及时处理发现的事故隐患,对重大安全问题应以书面的形式及时上报。一旦发生事故,立即实施事故的应急(救援)预案,积极组织现场抢救,并参与伤亡事故的调查、分析、处理和统计工作。

  6.0组织对全体从业人员的安全生产教育、培训、考核和管理工作。

  第十一条、安委会办公室的安全生产职责

  1.0负责计划、布置、检查、总结、考评公司的安全生产、职业健康和环境保护工作。

  2.0监督检查公司贯彻执行安全生产法律法规、规章制度和事故预防工作的情况,定期研究分析工伤事故、职业危害趋势和重大事故隐患,提出改进事故预防工作的意见。

  3.0制定公司安全管理目标、实施计划、安全考核指标及方案。

  4.0经常性的进行全面安全检查,对发现的事故隐患必须及时提出整改意见,并督促有关部门及时解决;有权制止违章生产、违章指挥、违章作业。

  5.0参与制定公司的安全操作规程和安全管理制度,并监督执行。

  6.0参与审核安全技术措施计划,监督检查安技措施项目的完成情况。

  7.0参与检查和审核新建、改建、扩建工程项目的设计、验收、试运行工作,发现不符合安全规定的问题有权要求解决、有权提请上级主管部门领导停止其施工作业。

  8.0积极组织安全生产竞赛,总结和推广安全生产的经验,树立安全生产模范。

  9.0对从业人员实施三级安全教育培训制度、专项安全训练、演习、记录总结。

  10.0制定公司的《年度安全工作计划》,并监督实施。

  11.0负责公司工伤事故的统计和分析,参与事故调查,对造成事故的责任者提出处理意见。

  12.0对公司的生产设备、安全设施、卫生环保设施、安全标识、消防器材、个人安全防护用品,提出配置的安全标准和改善意见,并进行经常性检查和监督管理。

  13.0监督有关部门做好女员工的特殊劳动保护工作。

  14.0督促有关部门开展安全技术的科研及应用工作。

  15.0参与审查公司项目分包商、供应商、临时外协车辆的安全生产条件或相应资质鉴定;对其提出有关安全生产与职业健康的技术措施或管理意见。

  16.0有权拒绝和停止上级违反安全生产的指令,并及时提出不能执行的意见。

  第一十二条、总经理的安全生产职责

  1.0督导公司全面的安全生产、职业健康、工业环境保护工作。

  2.0贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律法规;组织建立健全公司的安全生产责任制度;组织制定公司安全生产的规章制度和操作规程;保证公司安全生产、环保、职业健康(专项)资金的投入及有效实施。组织制定并实施公司安全生产的事故应急(救援)预案;组织制定公司的安全管理目标、年度安全工作计划、并监督实施。

  3.0牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

  4.0对重要经济技术决策,督促相关部门制定保证从业人员安全生产、职业健康、以及环境保护的技术管理措施。

  5.0审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划;督促相关部门落实安全设施、卫生环保设施、消防器材、以及从业人员个人安全防护用品的配置、完善和使用管理。

  6.0定期召开安全生产管理委员会会议,研究部署安全技术措施和安全生产工作;及时解决事故隐患。

  7.0在审批生产或项目计划时,将安全防护技术措施和劳动保护措施同时纳入计划,并组织实施;在审批新的建设项目时,遵守和执行:项目主体工程与安全卫生设施的同时设计、同时施工、同时(验收)投入使用。

  8.0及时、如实的上报伤亡事故。组织对伤亡事故的调查分析,按照“四不放过”的原则严肃处理:

  9.0督促相关部门对从业人员进行各类安全教育和培训工作;督促公司的安全考评及相应奖惩措施,对安全生产的先进集体和个人予以表彰和奖励。

  第一十三条、常务副总经理的安全生产职责

  1.0督导公司全面的安全生产、职业健康、工业环境保护工作。

  2.0贯彻执行国家相关安全生产的方针、政策和法律法规;组织建立健全公司安全生产责任制度;组织制定公司安全生产的规章制度和操作规程;保证公司安全生产、环保、职业健康(专项)资金的投入及有效实施。组织制定并实施公司安全生产的事故应急(救援)预案;组织制定公司的安全管理目标、年度安全工作计划、并监督实施。

  3.0牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

  4.0对重要经济技术决策,应督促相关部门制定保证从业人员安全生产、职业健康、以及环境保护的技术管理措施。

  5.0审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划;督促相关部门落实安全设施、卫生环保设施、消防器材、以及从业人员个人安全防护用品的配置、完善和使用管理。

  6.0定期组织召开安全生产委员会会议,研究部署安全技术措施和安全生产工作;及时解决事故隐患。

  7.0在审批生产或项目计划时,将安全防护技术措施和劳动保护措施同时纳入计划,并组织实施;在审批新的建设项目时,应遵守和执行:项目主体工程与安全卫生设施的同时设计、同时施工、同时(验收)投入使用。

  8.0及时、如实的上报伤亡事故。并组织对伤亡事故的调查分析,按照“四不放过”的原则严肃处理:

  9.0督促相关部门对从业人员进行各类安全教育和培训工作;督促公司的安全考评及相应奖惩措施,对安全生产的先进集体和个人予以表彰和奖励。

  第一十四条、副总经理的安全生产职责

  1.0组织监督全公司的安全生产、职业健康和事故预防工作;

  2.0贯彻执行公司安全生产的方针、目标、安全规程及管理制度;牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同步计划、布置、检查、总结、评比事故的预防工作。

  3.0监督督促各部门经理、主管学习公司安全规章制度、安全操作规程;组织各部门制定各级《岗位安全责任制》、并报安委会审核后落实执行。

  4.0组织督促公司员工充分了解地方的安全法规、安全管理条例、工伤及社保管理条例。

  5.0监督审查公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划;督促相关部门落实安全设施、卫生环保设施、消防器材、以及从业人员个人安全防护用品的配置、完善和使用管理。

  6.0组织实施新入职员工的三级安全教育和入职安全考试制度。

  7.0有权拒绝执行上级严重危及安全生产的指令和意见。

  第一十五条、财务总监的安全生产职责

  1.0组织管辖范围内各部门的职业健康、安全与事故预防工作。

  2.0贯彻执行公司安全生产的方针、目标、安全规程及管理制度;

  牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

  3.0组织财务部落实安委会《年度安全经费计划》及《临时安全费用计划》,保障公司安全生产、工业环保、职业健康专项资金的及时投入和有效实施,并负责公司安全专项帐目的审核、管理及存档。

  4.0组织落实新入职员工的三级安全教育和入职安全考试制度。

  5.0有权拒绝执行上级严重危及安全生产的指令和意见。

  第一十六条、高工的安全生产职责

  1.0组织管辖范围内的安全生产、职业健康和事故预防工作。

  2.0贯彻执行公司安全生产的方针、目标、安全规程及管理制度;牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同步计划、布置、检查、总结、评比事故的预防工作。

  3.0组织管辖范围内部门经理、主管学习公司安全规章制度、安全操作规程;组织管辖范围内各部门制定各级《岗位安全责任制》、并报安委会审核后落实执行。

  4.0组织管辖人员充分了解地方的安全法规、安监管理条例、工伤及社保管理条例,并及时上报有关领导和安委会办公室。

  5.0对重大隐患应及时上报安全生产委员会,上报同时应制定可靠的临时安全防范措施。

  6.0组织落实新入职员工的三级安全教育和入职安全考试制度。

  7.0有权拒绝执行上级严重危及安全生产的指令和意见。

  第一十七条、行政人事部负责人的安全职责

  1.0负责组织本部门的事故预防工作,对本部门从业人员的安全生产与职业健康负责。

  2.0贯彻执行公司安全生产的方针、政策、法令和有关规章制度;贯彻执行上级有关安全生产、职业健康、工业环保的工作部署和相关规定。

  3.0切实落实执行安全生产“五同时”制度。

  4.0制订公司从业人员的各类安全教育培训计划,组织年度安全考核工作。

  5.0落实公司的三级安全教育培训制度和入职安全考试制度,凡未经三级安全教育培训及考试的员工、不得分配上岗;对特种作业人员进行安全技术的资格审查及证件管理。

  6.0把安全生产和安全技能纳入对从业人员的考核内容之一,例如上岗、转正、定级、评奖、晋升的必要考核条件。

  7.0负责公司范围内环境卫生管理,公司外出集体活动时的安全保障事务。

  8.0参与重大事故的调查,负责申报工伤事故及组织相应的医学鉴定工作。

  第一十八条、机械、电力设备负责人的主要职责

  1.0对公司机械、电力设备、设施的安全运行负责,对从业人员的安全生产、职业健康负责。

  2.0贯彻执行公司安全生产的方针、政策、法令和有关规章制度;贯彻执行上级有关安全生产、职业健康、工业环保的工作部署和相关规定;把事故预防工作贯穿到设备维修保养的每个具体环节中去,确保在安全的条件下进行设备维修、保养作业。

  3.0负责制定和实施所有设备、电力、动力设施的安全技术操作规程,日常巡检制度,定期检查制度,维修保养制度,以及重点危险设备的安全防护措施和检查制度,使之保持良好的安全运行状态,并做好有关的检修和巡检记录。

  4.0当自制或改造设备时,应同时设计和安装安全防护装置,并报请有关部门进行安全评审及鉴定,不得擅自投入使用。

  5.0确保所有设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效;凡安装、改造、修理、搬迁设备时,安全防护装置必须完整有效,并经严格检测后方能移交生产投入使用。

  6.0定期召开设备安全例会,研究和解决有关的设备安全问题,并及时解决;对无能力解决的安全问题,必须及时向上级有关部门领导提出书面报告;

  7.0对临时组织的抢修任务,要制定相应的安全防范措施,并确保在安全的条件下进行作业。

  8.0经常对从业人员进行劳动纪律、规章制度、安全操作规程、安全技能知识、以及正确使用安全防护用品的教育,并作好记录;组织推广安全生产的先进经验,组织实施从业人员的安全生产考评工作。

  9.0对公司安委会或有关部门下达的安全隐患整改项目,应及时组织落实;参与重大伤亡事故的调查、分析,并作出涉及设备方面的事故鉴定意见。

  10.0有权拒绝执行上级危及安全生产的指令和意见。并及时提出不能执行的理由和意见。

  第一十九条、部门负责人安全生产职责。

  1.0组织本部门的事故预防工作,对从业人员的安全生产、职业健康负责。

  2.0贯彻执行公司安全生产的方针、目标、安全规程及管理制度;牢固树立“安全第一,预防为主”的思想;落实执行安全生产“五同时”制度,

  把事故预防工作贯穿到生产的每个具体环节中去,保证在安全的条件下进行生产作业。

  3.0组织制定管辖范围内的《岗位安全责任制》和《安全技术操作规程》,并报安委会审核后落实执行;监督审核工艺文件、技术资料、工装设施,必须符合安全生产的要求或相应安全标准。

  4.0在安排生产任务时,要考虑生产设施、场地、设备、以及从业人员的身体承受能力。

  5.0定期检查本部门内生产防护、消防设施,组织整理工作场所及时消除安全隐患。发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业、撤出人员。

  6.0经常向从业人员进行劳动纪律、安全规章制度、安全操作规程、安全生产技能知识的教育、以及正确使用安全防护用品的教育;对特种作业人员必须持证上岗;对新入职的员工必须落实执行三级安全教育和入职安全考试制度;对异岗人员、复岗人员、新工艺设备的操作人员,在其上岗之前必须进行相应的安全培训教育。

  7.0发生事故时,应按照公司《事故报告及处理规定》的有关程序执行。

  8.0定期召开部门安全生产例会,对所提出的安全问题及时解决,对本部门无能力解决的安全问题,应及时向上级有关部门领导提出书面报告;有权拒绝执行上级危及安全生产的指令和意见,并及时提出不能执行的理由和意见。

  第二十条、班组长的安全生产职责

  1.0组织落实本班组的事故预防工作,对本班组从业人员的安全生产与职业健康负责,认真履行“兼职安全员”的工作及职责。

  2.0严格执行本班组《岗位安全责任制》、模范遵守《安全技术操作规程》以及有关的安全规章制度;把事故预防工作贯穿到每个生产岗位的具体环节中去,保证在安全的条件下进行生产作业。

  3.0掌握了解生产工位、生产任务、生产环境和从业人员的思想状况,并根据其特点开展安全生产及事故预防工作;对新入职的员工必须进行三级安全教育和入职安全考试及保存记录,并在其熟悉岗位工作之前、要指定师傅负责其安全生产的监督和指引。

  4.0教育班组人员在任何情况下禁止违章蛮干,发现违章作业立即制止和纠正。

  5.0负责班组日常的安全生产检查,发现问题及时解决,对本班组无能力解决的问题要及时上报,并采取临时的安全控制措施。

  6.0认真执行交接班制度并保存记录,如果遇到隐患问题:在未消除隐患之前不准擅离职守,必须当面说明情况、交接清楚、以及相应的安全警告。

  7.0经常向本班组从业人员进行劳动纪律、安全规章制度、安全操作规程、安全生产技能知识的教育、以及正确使用安全防护用品的教育;

  8.0发生事故时,应按照本公司《事故报告及处理规定》的有关程序执行。

  9.0有权拒绝执行上级危及安全生产的指令和意见。并及时提出不能执行的理由和意见。

  第二十一条、员工的安全生产职责

  1.0严格遵守劳动纪律,认真执行《岗位安全责任制》和《安全技术操作规程》、及有关的安全规章制度。

  2.0服从班组长的生产指挥和工作安排,牢固树立《三不伤害》的安全原则:“不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害”。

  3.0保证自己不违章作业,并监督制止和纠正其他员工的违章作业现象。

  4.0保证本岗位或工位地点的设备、工装、工具的安全与整洁。

  5.0正确的使用和保养安全防护用具和个人劳保用品。

  6.0未经安全管理人员或主管领导的批准,不得擅自拆除各类安全防护装置,不得操作与本岗位、工种无关的机械和设备,禁止使用特种机械和设备。

  7.0努力学习安全技能知识,提高安全操作的技术水平,针对岗位技术革新、作业环境、劳动条件,应积极提出有关的合理化建议。

  8.0工作中经常进行安全自查,并及时上报安全问题或事故隐患。

  9.0发生事故时,按照公司《事故报告及处理规定》的有关程序执行。

  10.0有权拒绝违章指挥,并对强迫从业人员违章作业的上级领导,进行斗争或向《安委会办公室》检举揭发。

  第三章、安全生产组织

  第二十二条、安委会成员由公司主要负责人、专职安全管理人员、各部门负责人、主管组成;安委会主任由公司总经理担任。

  第四章、附则

  1.0安委会的组织机构或人员的变更按照公司的人事任免程序执行。

  2.0本制度的全部解释权归《湖南恒晟环保科技有限公司》安委会所有。

篇5:安全环保部工作总结

安全环保部20**年年度工作汇报

20**年,安全环保部在公司领导的正确领导下,在上级相关业务部门的指导支持下,在各部门同事的密切配合下,紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚决贯彻安监总局“五落实、五到位”规定,以“安全生产、保护环境”为目标,致力消除安全隐患,进一步落实安全生产责任制,紧抓公司安全环保的管理、监督工作,基本完成了年初制订的全年安全生产工作目标,全年没有发生一般及以上生产安全事故、环境事件、质量纠纷及治安保卫事件,实现了公司安全生产形势总体稳定。

一、20**年工作回顾

(一)统一思想,明确职责,落实责任,健全制度,确保安全生产工作有序开展。

1、安全是企业一切工作的基石。年初,公司领导在部署全年工作计划时就把安全工作作为一项重点工作,给全体职工工注入了“安全大如天,安全无小事”的理念。在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

2、安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,年初安环部组织公司至上而下层层签订安全生产责任书,并认真落实考核细则,做到严考核、硬兑现,使安全管理工作落实并贯穿每一项工作的始终。

3、建立健全了公司各项安全环保管理制度。修订完善了包括:《安全生产职责制》、《安全生产操作规程》、《安全生产规章制度》、《安全奖惩细则》等,规范了日常管理,让安全管理人员能有章可循,进一步加强了全体职工员遵守规章制度的自觉性。

4、下发了《20**年安全环保工作计划》,明确了安全生产管理目标并拟定了年度安全培训计划、年度应急救援演练计划等,为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

(二)扎扎实实,加强安全教育培训工作,着力增强各级管理人员和员工安全意识。

1、编制《全员安全培训教材》,分类、分人群、分内容抓好培训工作,根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容,以满足各层次员工的培训需求。完善安全培训制度,逐步完善了公司员工安全培训档案,在原先培训缺项的问题上,我部门通过查阅相关文件精神,做好员厂级教育的同时,逐步加强了车间、班组的监督及检查,落实培训教材及考试记录。检查、考核落实好员工的安全知识及技能,为职工和公司安全负起责任。

2、做好新员工入厂教育工作,全年共对127名新入厂员工进行了不少于24学时的厂级安全培训教育,从本单位安全生产情况、安全生产基本知识、安全生产规章制度、从业人员安全生产权利和义务、危化行业典型事故案例等方面入手,对新入厂员工进行全方位的安全培训,并在培训结束后进行考核,考核合格后方可上岗。通过对新员工的厂级安全培训,提高了新员工安全生产意识,为他们的顺利上岗打下了良好基础。

3、针对近年来承包商事故频发的问题,依据国家法律法规及安监总局相关文件精神,下半年开始逐渐加强对相关方的安全培训教育,确保进出厂区人员一律接受安全培训教育,截止到12月底安环部共组织5场外来施工人员培训,累计培训20余人,取得了良好的教育效果。

4、取证与复证:20**年安环部共累计组织各类证书取证与复审12次,包括安全资格证、职业卫生管理资格证、锅炉、压力容器、压力管道管理及操作证、移动式压力容器充装操作证、电工证、焊工证、加氢工艺操作证、消防控制室操作证等累计培训人员88人次,通过这些培训教育,让所有职工牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。

5、再培训情况:全年共组织各类厂级安全培训4批次,内容涵盖安全法律法规、安全规章制度、防火防爆知识、特殊作业规范、职业卫生防护、安全警示教育、个体防护用品的使用与维护等,累计培训300余人次。通过这些形式的学习,使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。培养员工熟练掌握小型工伤的紧急处理技能,将伤害控制在最小程度。使职工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。使职工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。

(三)筑牢根基、源头把关,强化现场监管、开展安全检查、消除安全隐患。

1、健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善安全检查隐患排查制度,为车间各班组印发了日常安全检查记录本、安全活动记录本,逐步加强了车间、班组的监督及检查,落实隐患治理闭环管理制度,尽量将各种事故隐患消灭在萌芽状态。

2、认真开展安全检查和隐患排查,把安全生产检查常态化落实到了安全监管工作的实践中,深入到现场施工区域、生产装置区、储存罐区、生活场所进行安全检查,强抓措施落实和隐患治理,扩大监管范围,消灭安全监管的盲区、死角,全年安环部共开展部门综合检查

37

次、专项检查

9次,共查出各类隐患531项,整改完成517项,整改率97.39%;外部专家检查共查出隐患230项,整改完成224项,整改率97.36%。

3、加强现场施工作业的监督管理,严格特殊作业审批,进一步完善和规范了各类特种作业的工作流程,对动火、临时用电、破土、吊装、进入受限空间等特种作业加汇同作业单位、作业所在车间对作业现场安全措施落实情况逐一确认确保各项安全环保措施落实到位,加强作业过程监控,加大监护力度,有效杜绝了各类作业过程中的危险因素,确保作业安全。全年共对312次施工作业票证进行审批,并对施工现场进行监护,保障了各类施工的安全顺利进行。

4、检修作业、项目施工、装置开停工及试车是安全事故高发期。在今年7月大检修中,安环部专门成立安全督查领导小组,深入现场、深入各作业点,加强现场监督、严肃危害辨识,认真落实“八大特殊作业安全规程”,严把安全施工关、文明检修关和开停工控制关,为装置检修和项目试车安全顺利进行奠定了坚实基础。

5、根据公司生产、使用、储存危险化学品的品种、数量、危险性质及可能引起重大事故的特点,依据《重大危险源辨识》和参考《重大危险源申报登记的范围》相关内容,确定公司加制氢装置装置及储罐区构成了重大危险源。公司重大危险源于20**年3月13日提报通过了专家组评审,通过现场整改,20**年3月14日在区安监局完成备案。

6、建立重大危险源台帐,对重大危险源的检查、检修、维护、保养等做好记录,对存在问题的整改和控制状况填入台帐。

加强重大危险源现场安全管理,在装置及储罐区显眼位置悬挂警示标志,针对各车间生产特性,增设各类安全标识及警示标语242块,起到了很好的宣传警示作用。并定期组织对重大危险源管理的检查,对查出的问题及时整改。

(四)预案应急,定期进行演练和评价,不断规范公司应急救援体系

1、根据可能导致事故发生的途径,对《山东**化工有限公司安全事故应急预案》进行了重新修订,明确了应急报警机构联络图,绘制了逃生、应急器材布置等平面图,增设了应急器材台账。预案于20**年2月5日通过专家评审,并在区安监局完成备案。在今年6月份市安监局组织的优秀企业应急救援预案评选中我单位应急预案被河口区安监局(共两家)推送到市安监局,获得好评。

2、根据年度应急预案演练计划安环部组织各生产车间制定了演习方案,进行细致周密的演练前培训和指导,在演练上着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的处理及人员自我防护措施等情况。通过开展应急预案演练,提高员工和管理人员的安全思想意识,增强了员工应对突发事件的能力,提高员工应急处理及实地救援的技能。本年度安环部共组织7次应急演练,具体情况如下表:

序号

应急演练类别

演练部门

演练时间

备注

1

5000m3重油罐区6号罐罐顶雷击着火事故应急救援演练

储运、沥青、动力、加制氢、化验、危险、电仪、安环、办公室

20**年6月30日

厂级演练

甲醇罐泄露事故处置

储运、安环

20**年7月10日

重大危险源演练

蒸馏烧瓶烧裂现场处置

化验室、安环

20**年8月16日

专项演练

液化气球罐泄露事故应急演练

储运、安环

20**年8月17日

现场演练

5

加氢反应器泄露事故演练

加制氢、安环

20**年9月1日

重点装置演练

6

硫化氢中毒应急演练

化验室、安环

20**年10月25日

专项演练

7

配电室着火现场处置

动力、电仪、安环

20**年11月19日

专项演练

(五)加强宣传、广泛动员、群策群力,扎实开展安全文化活动,切实增强安全生产意识。

1、安全生产月活动的开展情况,在第十五个全国“安全生产月”活动中,安环部按照上级文件精神的安排部署和要求,制定公司“安全生产月活动实施方案”,围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”的活动主题,开展了如“查找身边十大隐患”、“常用安全知识闭卷答题竞赛活动”等一系列形式多样、内容丰富的安全活动,增强了员工安全意识,丰富了企业安全文化。

2、在工会组织的“查隐患、保安全、促发展”活动中,安环部积极开展安全知识宣传、通过条幅、宣传栏、观看安全警示教育片等形式开展了一系列安全活动,取得了不错的效果。

3、今年六月份,安环部为各车间印发安全活动记录本,制定了切实有效的班组安全活动计划,各车间通过每月两次开展形式多样的安全活动,进一步增强了全员安全意识,丰富了企业安全文化。在今年9月份的“全市三星安全生产班组”评选中,我公司加制氢一班被河口区安监局推荐入选。

(六)倡导本质安全,确保特种设备及安全附件、安全设施有效运行。

1、特种设备及安全附件的有效监管,本年度共完成二期项目锅炉4台、压力容器232台、压力管道3322.5米、桥式起重机1台的注册备案工作。

2、完善特种设备台账,严格执行特种设备管理“三落实

、两有证、

一检验、

一预案”的要求,健全所有特种设备管理档案,确保“一台一档”,

对每台特种设备制作检验标识牌并悬挂显著位置,为各车间印发了特种设备检查维保记录,确保每一台设备得到有效监管。

3、定期检验情况,本年度共完成39台压力容器、2540米压力管道到期定检、完成39块压力表校验、完成182台可燃/有毒报警器检验、完成一年两次的防雷检测。确保了安全设施的有效运行。在今年6月份河口区安监局聘请的青岛欧塞思安全技术有限责任公司进行的的本质安全评估中我公司本质安全水平被评为b级。

(七)落实环保责任,完善环保制度,全面提高全员环境保护意识。

1、建立完善公司《环境保护制度》并下发各车间部室,并组织学习并严格实施;重新编制了《突发性环境安全事故应急救援预案》并报区环保局备案。

2、按时申报各季度的排污费,按时完成季度、半年度固废系统填报。

3、规范“三废”管理,废气、废水达标排放,固体废物厂家回收,生活垃圾交由环卫处理。

4、按国家有关环保法律、法规的要求,妥善处置各类危险废弃物。年初制定年度危险废物管理计划并报环保局备案,与山东腾跃化学危险废弃物研究处置有限公司签订处置协议,公司危险废物的收集和贮存按照国家《危险废物贮存污染控制标准》要求实施,并建立危险废物暂存地,并做好台账管理,防治流失产生污染。

5、按时完成全国固废管理系统填报。

6、委托第三方完成挥发性有机物的泄漏检测与修复(ldar)。

7、联系兴达环境检测公司完成全厂废气检测并出具报告送环保局。

8、

(八)落实消防责任制,强化全员防火意识

1、开展每日防火巡查并按时完成消防户籍化管理系统填报和现场防火巡查记录填报。

2、做好消防器材的日常检查工作,安环部在监督车间按时维护保养消防器材的同时着重细节检查如二氧化碳灭火器的定时称重、消防水带有无破损、消防栓是否配备快开扳手等确保事故状态下迅速的投入使用。

3、与瀚海公司签订消防设施维保协议,每月对全厂消防设施开展一次全面维护保养,确保消防设施灵活好用。

4、组织两名员工参加加构建筑物消防员(初级)的取证工作。

5、积极配合二期项目消防验收工作。

6、六月安全生产月期间成功举报消防消防技能比武,提高了员工实操水平,丰富了员工安全文化生活。

(九)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、完善职业卫生管理规章制度,规范职业卫生管理档案,建立了“一人一档”的职业卫生防护档案。

2、聘请胜安公司开展工作场所职业病危害因素监测;并将将检测公示告知员工。

3、组织开展职工职业健康查体,提高预防水平,杜绝或减少各类职业危害的发生;

4、加强劳动防护用品的管理,对劳保用品的计划、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

5、完成二期项目职业卫生“三同时”手续办理。

(十)合法合规(手续及相关资质证书办理)方面

1、20**年2月5日通过公司应急预案评审并完成备案备案(备案编号37050320**0205001);

2、20**年3月14日取得了危险化学品重大危险源备案登记证明(备案号:ba鲁370503【20**】003);

3、20**年7月21日通过环保局危险废物规范化管理指标体系审核;

4、20**年7月27日取得160万吨柴油改质项目试生产批复;

5、20**年9月10通过160万吨柴油改质项目安全设施竣工验收;

6、

20**年11月10日通过公司危险化学品登记证变更审核;

7、20**年11月15日通过危化企业三级安全标准化达标验收;

8、20**年10月18日完成易制毒化学品购买备案证前期手续的办理;

9、20**年12月2日通过公司安全生产许可证现场审核专家验收;

10、完成二期职业卫生“三同时”手续的办理工作

(1)20**年7月15日通过二期职业卫生预评价审核;

(2)20**年8月22日通过二期职业卫生设计专篇评价审核;

(3)20**年12月9日通过100万吨重交沥青及160万吨柴油改质项目职业卫生控制效果评价专家验收;

11、20**年12月14日通过移动式压力容器充装许可市局初审,已收到受理决定书并报省特检院准备现场评审。

二、工作中的不足之处及解决思路

1、对生产现场的监管力度不够。我们深知,安全的核心工作就是现场管控,但受制于公司依法合规性方面的欠缺,安环部在资料以及外联上占用了很大的精力和时间。随着公司安环手续的不断完善,20**年我们将主要精力转现现场、转现生产和施工一线,为公司安全生产保驾护航。

2、部门业务水平有待提高,专业知识学习不够,安全自创性工作意识不强,安全检查整改复查力度不够,对一直未整改或不及时整改的事项考核不足。20**年工作中我们将加强理论知识学习,积极主动的开展安全活动,对需进行整改的事项进行连续追踪,为公司的安全生产监管工作保驾护航。

3、安全管理过程中,在情和法的问题上处理不是很到位。有的一味强调“情”,使管理失去严肃性和权威性,甚至放任自流;有的一味强调“法”,管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通,弄的矛盾重重,最终使我们的安全管理达不到目的。20**年我们将严肃纪律,严格按规章制度执行,作到“制度不是对某个人的,而是对每个人的”。对于出现的违章行为按规定处罚,不姑息、不迁就。但是对于被处罚的员工同时要作好工作:指出其错误,帮助其认识到错误,通过教育使其在今后不反同样的错误,通过处罚警示其他员工,遵守规章制度。真正处理好安全与生产的关系。

三、几点工作体会

1、安全究竟能不能创造效益?长久以来,安全部门在任何一个企业中都有一个清晰的特点,那就是花钱,各种培训费、安全设施费、检测费、评价费、招待费等等,不计其数,一年到头没见过安全给公司挣过一分钱,的确很“尴尬”!但安全究竟有没有给公司创造效益,我认为有,而且我认为安全创造了最大的效益,不出事故就是最大的效益!所谓“致富十年功,事故一日穷”;对企业来讲,安全是“1”,其余的都是“1”后边的“0”,一旦失去了“1“,那么后边的“0”就毫无意义。所以保证不要的安全投入不是必不可少的,国企领导常说的一句话就是“什么钱都可以省,唯独安全的钱不能省”。

2、一切事故都是可以预防的。确切的说一切安全生产事故都是可以避免的。美国杜邦公司的安全理念和百年安全清楚地告诉我们,任何生产事故都是可以预防的,关键是必须将工作的立足点纳入“安全第一,预防为主”中“预防为主”的轨道上来。只要预防得力,所有安全生产事故都是可以避免的,之所以发生事故究其根源是事故预防的一个或几个环节全部失效所导致。

3、做好安全工作,坚持三个原则:

一是以人为本的原则,必须实行安全一票否决,真正领会

“财富可以再造,生命不可重生”的真谛。

二是预防为主的原则,最好的防御是进攻,要把预防事故关口前移,持久开展隐患排查,牢固树立

“隐患就是事故”的理念,不折不扣的消除各类事故隐患。

三是不放任何一个小事的原则,用放大镜来对待发生在我们身边的事故,做到举一反三、坚持“四不放过”的原则。

四、几点工作建议

1、

让制度“落地”,确保实现“钢制度、铁执行、严考核、重兑现”,真正实现让制度管人,让流程管事。

2、

安全是永远的天字号工程,必须全员参与,只有安全部门在搞安全永远搞不好,只有高层重视、全员参与、才能真正构筑安全生产的防火墙。

3、

建立安全激励机制,设立安全专项奖,安全流动红旗,有针对性地建立工作考核的硬指标,真正激发职工(特别是班组长)在安全管理工作的积极性。

五、20**年工作计划

20**年是是我公司改革创新、强化管控、提质增效十分重要的一年,做好安全生产工作意义重大,现将17年安全环保工作计划安排如下。

1、

按照年度培训计划(**安字【20**】3号文),扎实开展全员安全教育培训,提高全员安全意识和公司整体安全素质。

2、

按照年度检查计划(**安字【20**】4号文),加大安全检查力度,持续开展安全隐患排查治理。

3、

按照年度应急演练计划(**安字【20**】6号文),认真组织开展演练,强化应急管理,提高应急救援能力

4、

安全管理关口前移、重心下移,把核心工作放在现场管理,突出开停工、检维修等事故多发期,扎实做好现场管控。

5、

组织开展安全活动,丰富企业安全文化,增强员工安全意识,促进企业安全发展。

6、

迎接政府相关部门的检查指导,做好迎检及隐患整改工作。

7、

开展事故预防“两体系”达标建设。

8、

完成移动式压力容器充装许可证现场评审工作。

9、

根据领导安排,完成公司部分依法合规性手续证件办理工作。

10、

一如既往、扎实有效开展各项安全环保工作。

安全工作只有起点没有终点,20**年公司安全环保工作任重道远,责任重大。我们将继续坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平,埋头苦干、锐意进取,敢于亮剑、奋力拼搏,为公司安全发展而努力奋斗,确保公司安全方针目标全面实现。

15

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