xc公司安全目标管理制度
1.目标
制定规范公司的安全管理目标，防止和控制各种安全生产责任事故。
2.适用范围
适用于本公司的安全目标管理工作。
3.管理职责
相关岗位：公司全体员工，包括董事长、总经理、副总经理、工会主席，各部门、各分公司、管理工程各级管理人员，各级操作层员工。
必要时各相关方员工
www.pmceo.com-物业经理人
4.具体规定
4.1公司安全生产的总体目标是防止发生各类人身伤亡事故和对公司正常经营管理造成重大影响、对资产造成重大损失的各种安全生产责任事故。
不发生人身死亡和重伤事故。
不发生职业健康危害事故。
不发生有人员运行管理责任的重大设备事故。
不发生火灾事故。
不发生环境污染与破坏事故。
不发生公共卫生安全事故。
不发生职业健康危害事故。
不发生食品卫生安全(食物中毒)事故。
不发生同等责任以上的较大以上交通事故。
不发生公共秩序恶性治安案件。
4.2在发生事故时能够采取正确有效的措施，控制事故发展，避免伤亡和损失扩大。
4.3事故发生后，积极善后，进行危机公关，把不利影响降至最低。
4.4公司总经理负责制定公司年度安全生产、职业健康安全目标。由总经理主持、公司领导及安委会成员参加的工作会议批准公司年度安全生产、职业健康与环境安全目标。
4.4公司的职能部门、分公司、管理工程安全生产目标按分级管理的原则，公司内上级单位(负责人)负责确定下级单位的安全生产目标，并考核其完成情况。各下级(负责人)应对上级确定的目标逐级进行分解，并根据本单位的实际情况确定各自的安全生产目标，但不能低于上级规定的要求。
4.5公司的职能部门、分公司、管理工程(负责人)按总经理的具体要求负责组织年度安全生产、职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定与落实。
4.6每年由**部组织公司逐级签订年度保证实现安全生产目标的责任书，责任书的内容依据当年的安全工作重点制订。
4.7公司实行年度安全目标绩效考核，每年由**部对年度考核指标实施动态调整，并评估安全目标绩效考核办法。
4.8受公司委托为公司提供商品和服务的各相关方单位，在签定的合同、协议中应明确安全管理和安全监督的内容、范围、方式以及双方承担的责任，或签署《安全协议》，并据此行使安全管理职责。
5.附则
5.1本制度与国家的有关法律、法规及上级有关规定不一致时，按国家法律、法规或上级规定执行。
5.2本制度由公司安全管理委员会负责解释与修改。
5.3本制度自发布之日起施行。
篇2：矿业公司安全目标管理制度
矿业公司安全目标管理制度
为实现全公司全年无安全生产死亡事故的工作目标，公司安委会、安全科将进一步加大安全工作的力度，既要发挥公司安委会、安全科的管理协调职能，抓好职工的安全教育培训、宣传、服务工作。始终坚持”安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，树立安全无小事的意识，把安全工作尽量抓深、抓细、抓扎实，把工作重点放在事前控制上，防微杜渐，将各种不安全因素消灭在萌芽状态，确保全年无安全事故发生。
二○一○年安全管理目标
一、为实现全公司全年无安全生产死亡事故、中小型事故(直接经济损失5000元以内)小于5%的工作目标，公司安委会、安全科做好安全培训、宣传及服务工作。
1、对全矿职工，特别是新进矿的职工进行矿级安全教育，加强劳动纪律、<安全生产法>、<企业规章制度>中的安全管理办法等知识的培训。使她们具备必要的安全生产意识和知识。
2、全年办五至六期安全专栏，利用板报、标语等形式在开工前和六月全国安全生产月期间掀起几次安全宣传的高潮，营造”全员抓安全、事事重安全”的氛围，使安全意识深入人心。
3、安全科人员监督爆破物资的储存、发放、使用、退库，每月要不定期检查炸药库值班情况，检查制度执行情况，严防发生爆破作业事故和爆炸物品流失案件。
4、根据灾害预防的需要，及时配合甲方组织实施安全设施修建计划，如：废石坝溢洪道、截洪沟、护坡等，在安全硬件上做好准备。
5、根据矿山实际情况和执行过程中发现的问题，组织修改和完善安全管理制度、安全事故应急防范预案;督促各部门层层签订安全生产责任状;收集、整理各类安全管理资料，优化安全管理的软件。
二、管好所辖部门的安全工作，杜绝发生各类安全事故。
1、安全科组织一次对宿舍楼财产物资的全面清查，平时坚持对外来人员登记检查，防止公、私财物被盗;参加矿山的日常巡查，以防安全事故的发生。
2、安全科经常进行消防安全检查，及用电管理杜绝私拉乱接现象，规范用电线路整改，检查消防设施的完好状况，对相关人员进行消防知识培训。
3、每季度组织一次全矿职工的安全知识学习，提高安全意识，达到”三不伤害”目标：
4、将安全工作纳入工资考核范围。每月从其工资中拿出10%作为安全奖，每月底对其当月安全工作进行评比，如安全工作意识淡簿，工作不扎实，或发生人身、设备事故，除按矿山有关规定处罚外，还将扣发其当月安全奖。
***矿业有限责任公司 二0一0年一月二日
篇3：东煤建设公司安全目标管理制度
东煤建设公司安全目标管理制度
为了建立自我约束和激励机制，促进安全生产工作，根据国家有关政策和《煤矿安全规程》规定，制定安全目标管理制度。
(一)安全生产工作实行目标管理。在规划企业长远发展的同时规划安全生产，制定企业年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。
(二)处长对本单位的安全生产目标负责，实行民主管理，采取相应的组织、技术和政策措施，鼓励企业职工参加安全目标管理工作。
(三)依据国家有关安全生产法律法规和上级有关部门对安全生产工作的要求，每年制定安全生产目标管理计划，内容包括：
1、企业的安全生产形势和上级对安全生产工作的要求;
2、年度安全管理目标;
3、保证完成安全生产目标的组织、技术和政策措施;
4、安全目标管理的实施、考核和奖惩。
(四)年度安全管理目标：
1、死亡事故为零;
2、轻伤事故率为3‰;
3、设备完好率达到90%以上;
4、工程合格率达到100%;
5、安全教育与培训落实全员培训，培训考核合格率达到100%;
6、遵章守纪，杜绝“三违”。
(五)制定和落实年度安全目标管理计划，公司与处、处与项目部、班组签订合同或责任状，并将各项安全管理目标层层分解落实，同时，制定季度、月份安全管理目标，逐级考核。考核内容包括：
1、承诺的安全管理目标完成情况;
2、项目部、班组安全管理情况;
3、安全生产责任制执行情况;
4、遵章守纪，狠把“三违”情况。
(六)鼓励职工参与安全目标管理，对完成安全管理目标好的项目部、班组或个人给予奖励。
奖励条件：
1、完成考核期内的安全管理目标;
2、履行安全生产责任制规定职责，无重大“三违”行为。
(七)年度、季度、月份安全管理目标考核，实行单项打分，综合考核，一票否决的办法，即将项目部、队、班组承诺的安全管理目标各赋权值，满分为100分，出现死亡、重伤事故，年度不得奖。
(八)奖励标准平均每月300～500元，月考核、季兑现，年度一次结清。
(九)本制度从20**年1月1日起执行。