物业服务公司财务部工作标准 -凯发线上手机app免费下载

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  物业服务公司财务部工作标准

  1.会计核算工作能有条不紊地进行。(即从收支两条线分别来看,收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;支出方面从款项提取至报表反映,中间各个环节环环相扣,每个环节操作正常以保证整个过程按会计核算的要求进行。)

  2.及时准确地提供各项财务信息,包括收入情况、支出情况及银行存款余额情况或某项经济业务的效益情况。

  3.及时准确地编制会计报表及报表说明、财务分析报告。

  4.加强收入的管理,保证公司收入不流失。

  5.加强支出管理,保证一切支出都在受控制状态,包括工资性支出以及水、电、维修材料、办公用品等费用的支出。

  6.加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基本一致。

  7.制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员工进行岗位培训与指导,保证部门员工基本上能履行各岗位的职责。

  8.与税务、金融等部门沟通良好,不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。

篇2:物业公司财务部工作标准

  物业公司财务部工作标准

  1、会计核算工作能有条不紊地进行。(即从收支两条线分别来看,收入方面从款项取得直到交纳税款、报表反映;支出方面从款项提取至报表反映,中间各个环节环环相扣,每个环节操作正常以保证整个过程按会计核算的要求进行。)

  2、及时准确地提供各项财务信息,包括收入情况、支出情况及银行存款余额情况或某项经济业务的效益情况。

  3、及时准确地编制会计报表及报表说明、财务分析报告。

  4、加强收入的管理,保证公司收入不流失。

  5、加强支出管理,保证一切支出都在受控制状态,包括工资性支出以及水、电、维修材料、办公用品等费用的支出。

  6、加强预算管理,保证日常的收支状况与财务预算基本一致。

  7、制定切实可行的财务管理制度和操作流程,并对部门内员工进行岗位培训与指导,保证部门员工基本上能履行各岗位的职责。

  8、与税务、金融等部门沟通良好,不因为公关工作不到位导致公司利益受损失。

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