个人采购管理工作总结范本
随着工作的深入，与经验的积累。我自觉能胜任于采购管理的工作，得领导的信任我从事了此项工作，采购管理是一项专业知识要求相当严格的工作，不光是要了解采购物品相关知识，更多的是要了解市场，要围绕控制成本，采购性价比最优等方面展开工作。在工作中我才深知自己的专业技术水平不足，为此我加强了学习，向书本学习也向同行、同事和领导学习，
本人于20**年在四川省教育学院药品经营管理专业毕业后，在四川省**药业集团从事销售、行政办公室、采购管理等方面的工作，20**年到现在单位四川六合锻造股份有限公司从事财务物流管理工作。下面就从专业技术角度，对我这2年来的工作做一次全面总结：
一、思想政治方面
首先是从思想上重视，理论源于实践，又高于实践。认真学习党的十七大精神、“***”重要思想，坚持四项基本原则，拥护改革开放，热爱祖国，锐意进取、顽强拼搏也立志为中国经济的蓬勃发展贡献一份微薄之力!
其次是在行动上落实。针对自己的本职工作，自觉地遵守国家的法律法规，在日常的工作和生活中起到了表率作用。为人热忱、真诚，正直，群众基础较好，集体荣誉感和集体主义精神较强。我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工作中去。
第三是注重对实践的指导意义。以构建和谐社会主义、***为指导，坚定不移地与党中央保持一致，衷心拥护党的领导，遵守中华人民共和国宪法和法律，掌握并能够熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中，认识事物的本质。
加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要内容，不断加强学习，以适应社会发需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发客观要求。
二、职业道德、工作态度、学识水平、专业能力方面
本人在工作上，以踏踏实实、任劳任怨干好本职工作为宗旨，以有所创新、有所作为为动力，在工作中严格要求自己，比较出色地完成了本职工作。
我于20**年1月16日正式参加工作，当时我经学校推荐，在四川省恒源药从事销售工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，努力学习经济和市场方面的专业知识，提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的销售及经济业务等日常事务工作处理，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，保证质量，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，加大资金回笼的力度，回避企业风险，创造了较好的销售业绩。
随着工作日益熟悉，发现企业人员老化，大多都使用手工管理各自工作，我充分发挥在校学习的知识和日常参加各种培训及自学的有关计算机数据信息库知识将企业档案管理、车间计件核算、日常文件等利用电脑采用简便、合理的函数公式，数据管理方法将手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，提高工作效率，准确性也得到了提高，受到单位领导和职工一致好评。也因此领导发现了我工作中勤奋好学，善于创新的优点把我从销售工作调到办公室管理工作。
在办公室工作中每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这都是我在工作中学习与注意的，工作中我努力做好为各部门服务保障工作的同时，还做好协助性工作。加强与员工相互团结，协助领导加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，和大家一起创造良好的工作氛围，提高团队的整体素质，加强团队合作精神。增加部门员工的凝聚力，使公司的发展和个人的发展相结合。处理好日常行政事务管理，做好重要活动和外出活动的安排。协助领导制定行政工作计划，起草各项行政管理规章制度，并建立人才储备库，在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工。加强业务知识的学习，深入了解公司业务需知，以便能更好的协助领导及各部门业务人员的工作。在进二年的工作中，我深切认识到自己知识面的不全面，作为行政办公室的工作人员，工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实。其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识。
随着工作的深入，与经验的积累。我自觉能胜任于采购管理的工作，得领导的信任我从事了此项工作，采购管理是一项专业知识要求相当严格的工作，不光是要了解采购物品相关知识，更多的是要了解市场，要围绕控制成本，采购性价比最优等方面展开工作。在工作中我才深知自己的专业技术水平不足，为此我加强了学习，向书本学习也向同行、同事和领导学习，在毕业专业年限到达了以后，我参加了国家执业药师的职称考试，经过两年的不懈努力我终于通过了，取得了国家执业药师职称，对药品的用途，质量要求，成本构成，市场需要等有了一定的知识。同时我意识到市场的瞬息万变、国家经济的逐步发展，光有专业技术知识是远远不足胜任此项工作，足够的经济知识不管运用在哪种工作都会是得心应手的。在此过程中我也利用我学到的知识为公司规避了几次较大的优采购风险。
由于领导的投资失误，导致了企业面临破产，对个人的锻练和发展受到严重影响，我毅然辞职。我分析国家强力推进新能源装备制造业集群发展，工业经济迅速扩张，所以我应聘到现在的四川六合锻造股份有限公司从事财务erp物流管理。因为新工作需要财务方面的知识，利用业余参加了财政部组织的财务培训班学习，在20**年3月报名，6月参加了会计从业资格的考试，现如今的工作让我斗志昂扬，具有良好的职业道德和敬业精神，并具备相应的专业理论和技术能力。我继续学习着，也迫切的需要得到认可。
对工作，我有一种高度的责任感。自认为从事经济工作，任务艰巨，责任重大，应当深入贯彻***，以奋发有为的精神状态，以扎实苦干的工作作风，以卓有成效的工作方法，坚定不移的以微薄之力推动中国的经济发展。
采编：www.pmceo.com篇2：大学采购管理办公室工作总结
州扬大学采购管理办公室20**年工作总结
20**年是学校采购管理办公室正式运行的第一年，在学校党政的正确领导、分管校领导的直接指挥和相关部门的大力支持配合下，根据校常委会纪要的精神，以规范采购程序、提高采购效益为根本目标，以确保公开、公平、公正为基本原则，努力探索新体制下的学校采购工作机制，扎实有序的开展各项工作，较好地完成了年度各项工作任务。现将20**年的工作总结如下：
一、加强思想建设，提升服务质量
(一)、加强理论学习，提高业务素质
以***为指导，强化意识，提高素质，切实提高采购管理办公室的凝聚力、战斗力、创造力。认真学习国家有关采购管理、招标投标的法律法规和实施细则，力求在处理各类复杂情况时都能做到有据可依，有法必依。加强本部门采购工作人员的职业道德教育，提高政治思想水平、道德素质和业务素质，增强服务意识，营造积极向上的工作氛围。
(二)、强化服务理念，开展机关效能建设
切实加强本部门的思想作风和能力建设，注重提高队伍整体实力，做到职责清晰、分工明确、团结协作、目标一致，高效率、高质量的完成各项工作任务。坚持 “客观公正、优质高效、争创一流”的工作理念和 “热情、务实、高效、廉洁”的行为规范，进一步规范和完善工作流程，提高办事效率和服务质量。与采购部门共同配合，形成合力，规范采购管理，强化程序控制，共同防范风险，提高采购效益。
(三)、加强廉政教育，防范采购风险
通过参加全校廉政建设报告会、学习廉政教育读本、写读后感等形式开展各种廉政教育，排查各个岗位的风险点，分析可能存在的廉政风险，制定了切实可行的防范措施，建立了廉政责任制网络并分别作了廉政承诺。始终坚持按法律法规办事、按学校规章制度办事，切实加强内控，部门内部合理分工，做到不相容职务相分离，从制度和机制上防范腐败产生的可能。
二、坚持服务宗旨和创新思路，扎实开展各项采购管理工作
(一)、制定规章制度，统一招标文件格式，加强采购工作的规范性
1、起草采购管理办法。以国家相关法律法规为依据，结合学校采购工作实际，提出学校采购管理的制度框架，起草学校采购管理办法，努力实现采购对象的完整性、采购范围的全面性、采购流程的全程性。今年完成了《州扬大学采购管理办法(拟稿)》、《州扬大学专家库管理办法(拟稿)》等制度的草拟工作。
2、统一招标文件范本。目前学校各采购部门招标文件的编制方法各不相同，能依据相关法规和实际需要，拟订通用的招标文件文本，并在后勤保障处医疗服务中心等单位试行，取得良好的效果，进一步完善后将在全校各采购部门推广使用。
3、严格审核招标文件。全年共审核各类招标文件79份。依据现行的国家、省和上级部门的法律、法规，以及学校的规章制度，从维护学校利益出发，着重从条款的合法、公平、完整，资质要求的准确、合理，评标标准与方法的明确，无效标书与废标的确定和后续处理，投标与履约保证金的约定等方面对招标文件进行审核，力求严谨规范完整，努力规避潜在的采购风险。注重工作效率，及时完成审核，保证招标文件的按时发放。
(二)、着力抓好重大项目的采购管理，提高采购管理的效益性
1、对重大项目加强采购全程管理。全年共参与学校各类开标、谈判工作80余次，特别是对重大项目、师生关注度高项目、非常规采购部门采购项目，如校庆会场布置、药品采购、食堂原料采购、学生公寓用品采购、图书教材采购等项目，加强与采购部门的协作沟通，在充分掌握相关信息的基础上，认真把好招标文件审核关、评标原则确定关、商家资格审查关，确保首先采用公开招标方式，事先明确评标细则，评审专家独立评标，专家组长主持开标，努力保证采购过程公开公平公正，做到既要保证质量、提高效益，又要规范程序、堵塞漏洞，维护学校的利益。
2、积极参与采购项目的调研。先后参与全校各部门采购调研活动20余次，既有去兄弟高校了解同类采购项目的建设、使用、售后等情况，也有去报名供应商单位实地考察其生产能力、规模与信誉，还有深入相关市场如药店、冷冻制品市场等获取第一手信息资料，以及到市有关主管部门咨询相关政策及具体执行要求，从多个渠道了解相关信息，掌握准确、真实情况，有效的规避了一些采购风险，为保证采购的质量和效益打下坚实基础。
(三)、审定采购方式，拓宽信息发布渠道，确保采购信息的公开性
1、审定采购方式。公开招标是学校采购的主要方式，学校通过报刊、电子网络或其他方式公开向社会发布招标公告。对学校急办工程和无法实施公开招标的采购项目进行严格审核，待签字确认后方可转成其他采购方式，确保学校大部分采购项目是在公开的环境下进行采购。
2、审查报名商家资格。依据招标文件的资质要求，开展投标资格审查工作。组织参加了后勤管理处维修工程投标单位的资格预审4次、基建处塑胶跑道程投标单位的资格预审1次、医疗中心药品投标单位的资格预审1次和图书馆教材投标单位的资格预审2次。通过严格的资格审查和措施有效的控制了一些挂靠单位和不符合报名条件的单位，在一定程度上净化了招投标环境。
3、统一发布采购信息。建立了部门网页，构建学校采购信息管理系统等基础工作。在部门网页和学校凯发线上手机app免费下载主页上统一发布各类采购项目的招标公告和中标公示。积极与相关部门沟通协调，进一步拓宽信息发布渠道，通过中国必联网、州扬政府采购中心网站同步发布各类采购信息，全年共发布各类信息450多条。
(四)、重新整合评审专家库，推行专家组长制度，促进评审过程的公正性
1、按专业重新整合评审专家库。在全校范围内选聘采购评审专家，增补调整各类评审专家30多名，按专业重新整合了原各采购部门的专家库。采购评审专家库原来是按照部门分类，现统一整合调整为维修工程、医疗卫生、饮食服务、设备生化、设备机械、信息网络、国资综合、图书期刊、公寓用品九大类，共458人。协助监察部门做好评审专家的抽取工作。收集供应商基本情况，在此基础上建立商家信息库。
2、推行专家组长主持重大采购项目开标制度。评审专家组组长主持全过程评标工作，鉴于其在评标中的决策作用，今年成立了专家组长库，由监察处、财务处、审计处、各采购职能部门采购经验丰富的处领导组成，开标前随机抽取担任当次评标工作小组的组长。通过设立专家组长制度，程序上隔断了专家组长、评审专家与采购部门、投标单位之间的联系，客观上规避采购风险，促进采购过程中的廉政建设。今年在后勤保障处医疗服务中心、图书馆、保卫处等部门的采购工作中试行运作，取得了良好的反响和效果，这种模式今后将在其他采购部门逐步推广。
(五)、参与采购项目验收，受理商家质疑，力求采购结果的公平性
1、参与采购项目的验收。全年共参加验收工作10多次，能认真履行职责，杜绝老好人思想，对照招投标文件相关要求和合同有关条款，严把质量关。如参与大米验收，由于实际供货品牌与中标品牌不一，予以退货处理;参与有关工程项目验收，对存在问题能明确指出并要求整改，切实维护学校的利益。
2、受理商家质疑。接受投标单位的质疑并给予答复。全年投标单位通过电话、信函及当面联系的方式，对学校采购工作共提出质疑13项(次)，主要集中在中标单位资质、评标结果、未中标原因等方面。认真记录质疑事项，积极开展调查，向采购部门充分了解情况，及时、准确、规范地向质疑人答复。同时，认真总结质疑情况，分析相关采购工作中存在不足，提出改进建议，进一步完善和规范学校采购工作。