学校实验科室负责人工作职责
科室负责人：xx
工作职责:
负责制订全校实验室建设规划;
负责制订实验室管理规章制度并组织实施;
负责实验技术开发基金经费管理以及立项、鉴定验收和项目效益跟踪管理;
负责组织国家、省、校三级实验教学示范中心建设、评审和申报;负责实验室评估体系的建立，并组织实施;负责实验室管理工作量和建设工作量的核算、划拨;
负责设备维修费分配及管理;
负责科内工作的组织与协调。
篇2：公证处业务科室负责人职责范例
> 公证处业务科室负责人职责一、在主任、副主任领导下，具体负责本科室的行政和业务管理工作;结合科室实际，制订完成工作目标和任务相关的措施;确保完成分解下达的各项工作指标和管理任务。
二、负责考核科室成员的工作态度、数量、质量等工作业绩，并经常性检查和督促;及时统计、总结科室工作情况并按时上报。
三、模范遵守各项规章制度，以身作则，无私奉献;自觉接受主任、副主任及科室成员监督，努力增强团队意识。
四、协助主任抓好科室的思想政治工作，认真开展职业道德和执业纪律教育，确保科室成员恪守职业道德，做好文明窗口服务工作。
五、参加处务会，并对处务会决定的事项认真组织落实;定期召开科室会议，交流布置各项工作。
六、合理调度、统筹兼顾科室各项工作，做好科室内部的传、帮、带;协调与其他科室的关系;开展必要的对外联络;积极创造和谐而又竞争有序的工作氛围。
七、收集科室成员的工作意见和合理化建议，总结科室工作情况，注意发现问题，并及时向主任、副主任报告。
八、策划和制订业务开拓方案，不断研究和探索开拓公证业务的新思路、新方法，并及时推广。
九、积极开展以公证业务为重点的理论研讨，每年撰写或在市级及以上刊物公开发表1篇论文、案例分析等研讨文章，促进公证处及自身的业务理论建设。
十、深入实际，开展调查研究，积极完成主任、副主任交办的其它工作任务。
篇3：人民医院职能部门负责人联系科室制度
人民医院职能部门负责人联系科室制度
为进一步完善职能部门与临床一线科室有效沟通机制，增强行政后勤为一线主动服务意识，提高工作效率与服务质量，转变工作作风，推动构建和谐医院建设，特制定此制度。
一、参加对象
行政后勤职能部门负责人。
二、联系对象
临床、医技科室。
三、目的
（一）转变工作作风，增强职能部门与临床医技科室的联系，建立良好的沟通渠道。
（二）深入了解临床科室医护人员的生活、工作、学习等实际情况，及时向有关领导、部门负责同志反映情况，协调问题。
（三）开展调查研究，积极提出合理化建议，不断提高部门工作针对性和时效性。
（四）培养、锻炼职能部门负责人深入调查研究、协调工作、解决实际问题的能力。
四、内容及要求
（一）职能部门负责人应经常深入所联系科室听取意见，征求对医院及职能部门工作的意见或建议，围绕医院发展目标、中心工作及部门工作实际，了解情况，及时反馈，为领导决策当好参谋助手。
（二）职能部门负责人在调查研究中，应主动了解医院各项规章制度的落实情况，保证医院各项规章制度的正确实施。
（三）职能部门负责人应协助所在科室主任在增强科室凝聚力、加快科室发展方面做好工作。