物业绿化主管岗位职责（七）
1.对部门经理及园艺工程师负责，开展小区内的整体绿化工作。
2.根据部门月度工作计划，制订绿化队周工作计划及月度材料采购计划、工具配备计划;做好月度考勤及轮休安排。
3.月度绿化养护计划及岗位定编，负责绿化队人员的日常绿化工作安排，带领绿化工定期对花木进行修剪、施肥、松土等养护工作。
4.熟悉小区的整体绿化情况，熟知各花草树木的名称、特性，清楚各种病虫害的防治;认真贯彻执行部门制订的制度、标准、规程。
5.指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。
6.负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗及不同天气状况的浇水情况。
7.以身作则，带头工作，调动员工的积极性，高质量、高效率的完成绿化工作计划，并做好工作事项记录。
8.根据据规程要求负责对各岗绿化工作进行检查、监督、指导，发现问题及时处理并汇报上级，及时传达上级指示。
9.配合部门进行员工的培训及月度绩效考核。
10.配合部门制订各项绿化改造方案;协助监督、检查乙方绿化养护情况。
11.完成上级和领导交办的其它工作。
物业经理人网 www.pmceo.com篇2：小区(大厦)清洁绿化主管岗位工作职责
小区（大厦）清洁绿化主管的岗位职责
清洁绿化主管是在客户服务中心经理的直接领导下，负责小区（大厦）清洁绿化等工作。其具体职责如下：
1.制订小区（大厦）绿地的养护、改造、扩建以及绿化设施维护保养计划。
2.审核清洁、消杀等分承包方工作指标和计划。
3.提议召开清洁绿化工作例会或专题会议。
4.制订本部门职员工培训计划，评估培训效果。
5.安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。
6.负责小区（大厦）绿化施工期间的监理工作，确保施工质量。
7.检查监督清洁、绿化和消杀工作，指出不合格事项，跟进改善情况。
8.处理清洁、绿化、环境消杀工作中出现的突发事件。
9.参与绿化竣工验收和交接工作，接收绿化资料。
10.协调清洁、绿化、消杀分承包方，处理相关事宜。
11.申请本部门所需物资，验改采购回的物质质量，监督、检查绿化专用仓库的各项工作。
12.汇总、审核本部门质量记录，每月７日前交资料室存档。
13.编写清洁、消杀等外包工作的年中/终总结评估报告。
14.对下级工作进行季度和年度考核。
15.编写部门季度管理报告和年中/终工作总结，将相关信息及时报信息管理员。
16.完成领导交办的其他工作。
篇3：办公大楼保洁绿化部主管岗位工作职责
办公大楼保洁绿化部主管的岗位职责
1.负责保洁项目的服务工作。
2.负责绿化项目的监管工作。
3.拟制保洁服务的费用预算和作业文件，并负责实施。
4.负责保洁服务过程的质量控制。
5.负责保洁、绿化分包服务过程的质量控制。
6.完成经理交办的其它任务。
7.负责拟订每月保洁易耗品采购计划。
8.负责对下属员工日常和年终考评，并向公司提出晋降级意见。
9.负责文件管理工作和各类质量记录的收集归档工作。
篇4：物业园区保洁绿化主管岗位工作职责
物业园区保洁、绿化主管岗位职责
1、负责物业服务中心全区的保洁工作、绿化移交后的绿化管理工作。
2、负责制定年度园区保洁、绿化养护计划。
3、保洁、绿化人员的工作安排，服务质量的检查。
4、以公司iso9001质量管理体系标准，负责建立各项保洁、绿化台帐。
5、负责保洁及绿化用具、农药的申购和保管。
6、负责保洁员、绿化工的考勤。
篇5：四星级项目保洁绿化主管岗位工作职责
四星级项目保洁、绿化主管岗位职责
1、负责保洁、绿化方面的管理工作。以身作则注意学习，不断提高思想和保洁、绿化业务素质，带领所属员工认真贯彻执行公司的各项规章制度，圆满完成保洁绿化工作任务；
2、熟悉小区楼宇结构、单元户数、环境规划，制订小区保洁绿化的年、季、月度计划（含四害消杀）。根据作业指导书，制订车行道、人行道、楼梯、商铺和绿化带的保洁作业程序的标准和花草树木种值、养护，防治病虫害的绿化作业程序和标准；
3、实行按人分区，划片包干的保洁作业管理制度，做到任务划分清楚，责任明确，检查考核标准公开。严格检查、考核制度，实施自查、互查、检查，根据员工工作实绩，提出奖励和处罚意见；
4、定期组织员工培训，提高员工思想、业务工作能力。调动积极性、解决工作中的疑难，纠正工作中的差错；
5、负责做好保洁绿化所需的机械、物品、材料的计划、保管、发放以及日常使用的收存及保养；
6、落实考勤制度，每天集中讲评，传达公司指示，布置工作任务，安排好员工的休息休假，必要时顶班作业，保证保洁、绿化工作的正常进行；
7、每天不间断的巡视小区保洁、绿化工作，掌握保洁绿化实际状况，发现并纠正员工违纪行为。有效制止乱贴、乱画、乱丢、乱倒和随地吐痰的不文明行为。
8、负责杀虫灭鼠和保洁器具保养工作，并记录相应表、卡；
9、根据公司工作计划，制订和执行周、月、年度工作计划，并做好部门员工的周、月、年度考核工作，对周、月做好点评工作，提高部门的服务质量；
10、落实店铺"门前三包"责任制，纠正随地摆摊设点，占道经营；
11、依据公司计划，负责制订和完成本部门周、月、年的工作计划，并做好各期的点评与考核工作；
12、协调部门员工之间的关系，协助主任协调各部门之间关系，遇突发性事件第一时间到场组织相关人员进行处理；
13、完成服务中心交办的其他工作；