安全部新入职员工培训工作指引 -凯发线上手机app免费下载

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  安全部新入职员工培训工作指引

  一、熟悉工作环境(入职第一天由安全部文书完成)

  1、带领新员工参观a、b、c、d、e座的地理环境和经营环境;

  目的:使新员工了解各座的经营内容、建筑结构,掌握所有通道进出口、各部门的办公室位置及穿梭巴士运行情况。

  2、了解公司人事架构、各职能部门的主要负责人及各职能部门的工作内容;

  3、了解职职能部门相互协调工作的程序和请示报告程序;

  4、安排新员工住宿和发放制服,安排新队员到班组;

  5、告知新队员须补办的入职有关证件。

  6、人员分班安排。

  二、熟悉保安工作内容(入职第二天内完成)

  1、保安部的组织架构、领班以上人员的分布;

  2、领班以上人员的职能分工、职能职责;

  3、学习《员工守则》,学习保安部内部管理条例:内务管理条例、礼貌用语的规范行为、保安员守则、岗位守则、奖惩处罚条例。

  三、岗前理论培训(入职第三天完成)

  1、美居保安工作的性质和任务;

  2、服务意识在工作中的重要意义及礼貌礼仪的行为准则;

  3、服从命令、执行制度的重要性;

  4、安全管理工作的重点和范围;

  5、如何处理好同事、上下级、部门之间的关系;

  6、防火工作管理,消防硬件设施的意义;

  7、岗位交接及岗位职能、请示制度;

  8、队列训练、消防水带训练及灭火器的使用。

  四、到班后的工作培训

  1、了解所到座的工作岗位分布及各岗位职能职责;

  2、各职能办公室的位置;

  3、消防系统设施的分布及作用;

  4、介绍给所有队员认识;

  5、了解新队员对新的工作岗位认识和态度。

  五、三周后对新员工进行考查摸底

  1、新队员呈交述职报告;

  2、笔试;

  3、口头考查。

  目的:纠正不足、增加沟通、改进工作。

篇2:企业(公司工厂)新入职员工培训

  企业(公司、工厂)新入职员工培训

  新入职员工培训是培训的重要内容之一。

  一. 意义

  提高新员工素质和技能,增强新员工的适应性,实现劳动力向生产力的迅速转化。

  二. 原则

  1.先务虚,后务实,按轻重缓急安排培训内容

  2.现场参观、书面指导、操作示范、训练指导相结合

  3.以肯定激励为主

  三. 程序

  1.在分配到具体部门前,由人事部开展《员工手册》的培训

  2.在分配到具体岗位后的试用期内,由各部门安排专人作岗位技能的培训

  四.《员工手册》培训主要内容

  1. 凯发线上手机app免费下载的简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明);

  2. 公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩);

  3. 财务会计制度(费用报销);

  4. 安全知识普及;

  5. 参观有关工厂现场

  6. 指引乘车处、更衣处、厕所、食堂、饮水点等位置及注意事项。

  五.岗位技能培训三项内容

  1. 演示。由专人讲解岗位操作程序,并作实例示范,强调重点、要点;

  2. 训练。分派新员工一些简单的工作任务,在其工作过程中不时给予指导,规范其行为,肯定其工作中的成绩,并矫正不足之处;

  3. 解惑。随时准备解答新员工提出的问题,并作耐心的讲解。

  六.相关表格。

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