物业财务管理的必要性
在市场经济条件下,商品价值规律仍然在商品生产、商品流通和商品消费领域中,起着 重要的调节作用。以社会必要劳动时间来计算房屋维修在房屋消费过程中的商品价值量时,还必须利用价值、价格、成本、利润、资金等形式。
如前所述,小区财务与财务管理恰是对物业公司在资金筹集与运用过程中,能体现财务 关系的一种全面资金管理。因此,物业财务管理的客观必要性就在于,它是由时间节约规律和商品价值规律的作用决定的。这种作用主要表现在以下两个方面:
1.在市场经济中价值规律要求商品的价值量由制造该商品所消耗的社会必要劳动时间来衡量。
也就是说,小区物业公司的房屋维修与服务,不论在维修过程中消耗的劳动时间多少 ,它只能按照社会必要劳动时间所决定的活劳动与物化劳动所消耗的价值量,向小区住户计取维修与管理费用。如果一个物业公司在房屋等维修与服务过程中,所消耗的个别劳动时间 低于社会必要劳动时间,这个公司从维修管理与服务角度说,社会获得较多的效益或称盈利;反之,如果个别劳动时间高于社会必要劳动时间,公司获得的效益就低,获得的盈利就少 ,甚至会亏损。
恩格斯曾指出:“劳动产品超出维持劳动的费用而形成的剩余,以及社会生产基金和后备基金从这种剩余中的形成和积累,过去和现在都是一切社会的、政治的和智力 的继续发展的基础。”(见《马恩选集》第3卷,人民出版社1972年版,第233页)公 司的盈利就是恩格斯指出的劳动产品超出维持劳动费用而形成的“剩余”,它是社会主义扩大再生产的基础。由此可见,在社会主义市场经济条件下,价值规律的作用要求物业公司实 行严格的经济核算,要求对物业公司的维修、管理与服务过程和经济活动进行监督,要求不断改进公司的维修技术和经济管理,以便用最少的活劳动和物化劳动生产出更多更好的使用 价值,创造更多的利润,为扩大物业公司维修再生产和改善住户的生活、住房条件提供更多的资金。
2.在市场经济中由于价值规律的作用,物业公司在维修再生产过程中占用的一切房屋维修基金(劳动资料与劳动对象),都仍然保留着使用价值和价值两种属性。维修基金的使用价 值是由实物形态表现的;维修基金的价值是由资金形态表现的。资金是公司维修基金的货币表现,是进行维修活动的前提条件。经济核算不仅要求公司用自己的维修、服务与管理的费用收入补偿支出,并且取得盈利 ,同时要求用最少的资金占用、最低的生产耗费,取得最大的经济效果。
要做到这一点,必须管好公司的资金、成本和利润,一句话必须做好公司的财务工作。由此可见,公司财务管 理必要性是节约时间规律和价值规律的客观要求,它是社会主义物业公司管理的重要组成部分。
篇2：公司财务管理办法
公司财务管理办法
为适应公司发展的需要，规范会计行为，统一会计核算标准，加强财务管理，保证资产的真实完整，维护公司的经济秩序，特制订本办法。
一、财务管理体制
1.公司设立财务部。业务上按照《会计法》、公司有关管理办法及本办法进行会计核算，实行会计监督。行政上对公司总经理负责，并充分接受财务总监对公司的财务管理与监督。
2.总经理对公司会计工作和会计资料的真实性、完整性、及时性负责。
3.财务实行统一领导、统一管理、统一核算的管理体制。财务部负责沈阳重型华扬机电设备有限公司(以下简称为公司)的财务核算、会计日常工作及依法纳税工作并负责公司财产物资的真实与完整，在会计法和公司有关管理办法的范围内开展各项工作。对公司的资产无转让、处置、对外担保和抵押权力。
二、公司采用的主要会计政策：
1.会计年度：采用公历制，即每年一月一日至十二月三十一日。
2.记帐本位币：以人民币为记帐本位币。对发生的外币经济业务，采用当月1日中华人民银行公布的基础汇价折合人民币记帐。期末，对外币帐户的外币余额按当日的基础汇价调整，差额计入当期财务费用。
3.计价基础：实际成本法。
4.记帐原则及记账方法：按权责发生制原则，采用借贷复式记帐法。
5.现金等价物的确定标准：持有的期限短、流动性强，易转换为已知金额现金价值变现风险很小的投资，确定为现金等价物。
6.短期投资跌价准备：按国家政策规定计提跌价准备。
7.坏帐核算方法：采用备抵法，按应收帐款，其他应收款、应收票据期末余额的3‰计提。
8.存货：发出材料、商品按实际成本计价采用加权平均法。年末按照成本与可变现净值孰低计量。低值易耗品的摊销按一次摊销法。存货的跌价准备按单个存货项目计提。
9.长期股权投资，采用权益法。按国家规定计提长期投资的跌价准备。
10.固定资产计价、折旧及跌价准备。
(1)固定资产为同时具备以下特征的有形资产：
1、为生产商品、提供劳务，出租或经营管理持有的;
2、使用年限超过一年;
3、单位价值在2,000.00元以上。
(2)固定资产折旧采用直线法平均计算，并按固定资产类别、原价、估计使用年限确定其折旧年限及折旧率(净残值率不予考虑)如下：
资产类别折旧年限年折旧率房屋及建筑物
11 9.09%
房屋及建筑物
10
10%
机器设备
11
9.09%
机器设备
15
6.66%
运输工具
8
12.5%
工具
5
20%
工具
10
10%
办公用电子设备
33.33%
办公用电子设备
5
20%
办公用电子设备
10
10%
篇3：业主委员会财务管理制度
为坚持服务业主、节俭办事的宗旨，防止因权力集中缺失监督、滋生腐败及滥用职权行为的发生。根据国家有关规定，结合本小区实际情况，制定民警小区业主委员会(以下简称业委会)财务管理制度。
第一条 财务收入范围
1、向各位业主收取的各项必须开支费用;
2、公共设施、场所的租赁费和出让金;
3、墙体、楼顶等小区内公共场所广告费、门面、地面收费中属业委会应提作经费的部分;
4、经业委会研究同意向业主公告后的其他合法收入。
第二条 财务开支范围
1、支付聘用工作人员的工资;
2、维持正常工作必须的工具、办公用品及有关费用;
3、业主代表大会会议费用和业主委员会会议费用;
4、小区物业招标费用，包括宣传广告费、评估费、公告等费用;
5、小区维权费用，包括诉讼费、律师费、取证等费用;
6、小区公共设施，设备维护维修费用，须在资金充盈的情况下?经业主代表大会审批后有计划地安排;
7、其他经业主代表大会同意的额外开支。
第三条 账目管理
业委会财务专委须监督做好现金收支日记账以及收支单据的填制、审核、财务公开的工作。支出票据必须注明发生事项、时间、由经办人、负责人签字，做到手续齐全。所有财务收支账目由会计或负责财务工作的业委会成员保管登记，其他人员不得经手保管和干预财务账目管理工作。账目保管人更换的，须经业委会主任、副主任签名认可监督下进行交接，由三方签字确认。
第四条 资金管理
业委会在银行开设专门账户由专人负责银行现金存取。其他任何人员不得保管、私存业委会的资金。除业委会共同议定的款项外业委会资金不得用于因私或挪作他用。超过xx元的大额备用现金必须存入业委会指定的银行账户。更换现金保管人或出纳，要在业委会指定的委员的监督下进行交接，三方必须签字确认。提取xx元以上的现金，必须提前一天通知出纳，提取2万元以上的现金，必须提前2天通知出纳，经主任委员及分管财务副主任同意出纳对现金金额确认并登记然后转交办理人或当事人。
第五条 费用开支计划
1、业委会应当制定年度财务预算、决算方案报业主代表大会决定，并于业主代表大会会议结束后7日内以书面形式将年度预算、决算方案和经费收支账目在小区大院内公告，接受业主的质询监督。每年业委会根据上期财务开支情况，预期本期将要发生的费用，制定本期财务费用开支计划。财务费用开支计划可适当留有余地，并根据实际情况进行调整，日常办公费用列入财务预算。
2、在小区维修基金保养期结束后，每年初根据小区公共设施设备实际状况，在资金条件允许的情况下，制定维修计划公示。
3、业委会必须每季度初将上季度的经费收支账目在小区大院进行公示，主动接受业主的质询和监督。
第六条 审批权限及程序
1、正常开支以年度财务预算为准?特殊开支须经业委会研究批准，具体开支费用由当事人书面申请。
2、在财务预算内的开支：500元以内的开支，由主任审批。500元以上1000元以下的开支不含1000元由业委会主任委员和主管财务委员审查签字后方可开支，特殊开支须经业委会研究同意后由主任、主管财务副主任审批。1000元以上xx元以下含xx元的须经业委会会议简易程序，半数以上的业委会委员签字同意后方可开支，xx元以上的'开支已列入年度财务预算的由业委会会议研究同意，须有会议决议方可开支，为列入年度财务预算的，由业委会会议研究并经半数以上委员表决同意须有会议决议后方可开支。
3、费用报销须经办人或当事人在合法报销单据上说明开支用途并签字，审查同意开支的主任委员或副主任委员或参于业委会会议简易程序的委员，签字证明后确定。无法办理合法凭证的由主任、副主任同审批。
第七条 附则
1、业主有权对业委会的账目进行预约查询，分管的委员应定期或不定期向业主委员会报告财务工作。
2、业委会委员违反上述规定的，经业委会全体委员会议研究过半数以上同意呈报业主代表大会决定，终止其业委会委员资格。因个人行为造成损失及属业主公产产流失的，由个人完全承担经济赔偿责任及法律责任。