某项目物管部工作职责
1、贯彻落实国家和地方的政策和物业管理的确有关规定。
2、通过有关法规，并结合实际情况制定一系列的管理制度及物业管理合同和业主临时公约。
3、设置内部管理机构，选聘关键岗位人员，开展各项物业管理服务。
4、制定部门公关方案，选聘社会，劳务服务公司分担具体工作。
5、组织召开业主大会，并处理投诉与纠纷。
6、组织本部门员工参加业务技术培训，合理确定和分配员工工作岗位。
7、做好系统的维修、保养工作，确保希望长时间连续稳定工作。
8、负责进行辖区维修和绿化工作。
9、制定各岗位责任制度，执行奖罚规定。
10、熟悉物业的结构和管理使用人情况，做好有关管理服务费的收取工作。
11、办理用户入住手续，定期回访。
12、建立图纸档案及业主入主档案，经常与业主沟通，耐心解答业主咨询。
篇2：物管部组织结构岗位工作职责
一、任务
物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
物管部的职责范围如下:
l、负责公司管辖范围内商住房的电力系统、消防系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行(来自:www.pmceo.com)管理、维护保养和故障检修以及保安保洁等。
2、负责公司公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户室内二次装修的申批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责大楼外委工程的监管工作。
6、负责公司管辖范围内的保安、消防工作。
7、负责公司管辖范围内的保洁工作。
8、负责公司管辖范围内的土建维修工作。
二、物管部组织结构图
(一)物业管理部经理
1、在公司总经理的领导下,全面负责物管部的各项工作。
2、负责公司所辖房屋建筑,公共设施,机电设备、消防设备等技术和管理工作;
3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施,确保质量管理体系在本部门有效运行;
4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维修等服务。
5、负责对本部门各班组的工作进行检查,指导;
6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;
7、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施计划。负责组织新接物业的机电设备运行调试工作;
8、负责对本部门发生的重大事故,组织调查分析及处理工作;
9、对采购物资和提供服务的供方进行评价;
10、负责审核本部门提交的物品申购报告,交主管领导审核的并报总经理批准;
11、负责本部门水、电等各专业技工的工作技能的培训及考核计划的制定,并配合物管部组织实施;确保其正常运行。
12、监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。
13、全面
篇3：物业公司物管部岗位工作职责
物业公司物管部岗位职责
1.负责仓库物品的管理工作，做到物品堆放整齐，分类清楚，帐、卡、物相符。
2.做好进货物品不合格统计，及时向领导汇报并及时退货，控制不合格物品入库。
3.按照《仓库物品验收程序》，负责入库物品的确认工作，根据物品名称、型号、规格、数量、金额、使用期限、供货单位进行逐一确认入库，经确认不合格品做好标识、隔离工作。
4.负责做好《材料动态卡》登记工作，凭有效领料单发料后及时填写《材料动态卡》。
5.负责做好员工《工具、工作服保管手册》登记工作，劳防用品、工具等发料后及时填写《工具、工作服保管手册》。
6.做好实物帐，每月月底进行分类盘点，并将月度物品收、发、存情况及库存物品明细报财务部，并保存好各类质量记录。