zs花园物业管理处财务管理措施 -凯发线上手机app免费下载

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  花园物业管理处财务管理措施

  (一)设立财务管理机构。我们将在管理处下设行政财务部,并设会计、出纳和收款员等专、兼职财务人员,负责管理处的财务管理工作。

  (二)建立规范、透明的财务体系

  1、根据zz假日花园的实际情况,制定切实可行的财务管理制度,并严格执行。

  2、**物业管理广州有限公司对zz假日花园物业管理处的财务工作定期进行检查,并每年对财务帐目进行一次审计。

  3、管理处财务工作由管理处经理主管,凡涉及管理处资金使用的,除较大金额需报告总公司领导外,一律由管理处经理签字审批后方可使用。

  4、管理处每半年向广大业主公布一次收支帐目,接受业主的质询和监督。

  5、管理处于每年初制定当年的物业管理费预算报告,并提交业主委员会审批,经批准后实施。

  (三)加强财务管理的职能

  物业管理收费与其他行业比较而言相对较低,收入来源较少,如何为业主节约每一分钱显得十分重要。为此,我们将充分发挥财务管理在成本管理和成本控制方面的职能,从加强计划、统计、成本考核等环节入手,减少各种不必要的开支,杜绝浪费,在持续提高管理服务质量的同时有效降低管理成本。

篇2:大厦财务管理内容措施

  大厦财务管理内容措施

  财务管理是物业管理中重要的内容之一,财务管理目标要求在改善财务状况的条件下,不断扩大财务成果,提高企业经济效益。

  1、管理内容:

  (1)加强现金收支管理;

  (2)搞好财务核算;

  (3)财务收支状况每年公布一次;

  (4)做好年度预算和决算工作;

  (5)认真审核报销票据,严格控制费用报销;

  (6)及时掌握财务收支状况,做好财务分析,为领导决策提供依据。

  2、管理措施:

  (1)根据财务法规政策,制定财务管理制度;

  (2)财务人员持证上岗,规范操作;

  (3)抓好财务人员业务培训,不断提高业务素质;

  (4)加强成本控制;

  (5)加强财务监督和财务检查。

篇3:物业管理处财务管理措施

  物业管理处财务管理措施

  (一)设立财务管理机构。我们将在管理处下设行政财务部,并设会计、出纳和收款员等专、兼职财务人员,负责管理处的财务管理工作。

  (二)建立规范、透明的财务体系

  1、根据zz假日花园的实际情况,制定切实可行的财务管理制度,并严格执行。

  2、____物业管理广州有限公司对____假日花园物业管理处的财务工作定期进行检查,并每年对财务帐目进行一次审计。

  3、管理处财务工作由管理处经理主管,凡涉及管理处资金使用的,除较大金额需报告总公司领导外,一律由管理处经理签字审批后方可使用。

  4、管理处每半年向广大业主公布一次收支帐目,接受业主的质询和监督。

  5、管理处于每年初制定当年的物业管理费预算报告,并提交业主委员会审批,经批准后实施。

  (三)加强财务管理的职能

  物业管理收费与其他行业比较而言相对较低,收入来源较少,如何为业主节约每一分钱显得十分重要。为此,我们将充分发挥财务管理在成本管理和成本控制方面的职能,从加强计划、统计、成本考核等环节入手,减少各种不必要的开支,杜绝浪费,在持续提高管理服务质量的同时有效降低管理成本。

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