京能物业管理部经理岗位职责
1、负责制定周工作计划及服务质量的周检与考评工作。
2、定期组织管理班员工进行业务学习，从而提高管理水平。
3、做好日常工作的监督检查工作。
4、做好车辆的合理派发及管理工作。
5、做好各种资料及各种质量记录等档案管理工作，并上报物业公司副经理。
6、负责制定《年度设施管理工作计划》，对本部门的工作进行监督检查和指导。
7、负责小区接待投诉监督管理工作。
8、负责小区招租管理工作。
9、负责钉子客户的协调工作。
10、完成领导交办的其他工作。
篇2：物管中心安全管理部经理（经理助理）岗位职责
物管中心安全管理部经理（经理助理）岗位职责
a)贯彻执行公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。
b)在物管中心经理（主任）的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各岗位工作指标，有效实施各项安防服务和管理活动，保障客户、员工的生命、财产安全，对本部门的工作和服务质量负责。
c)组织贯彻各项通用管理标准和工作标准，编制、实施、调整、修订安防服务标准和个性工作标准。
d)负责编制本部门年度工作计划、年度预算并组织实施。掌握本部门物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低质量前提下，尽可能降低成本。
e)负责部门月工作计划的制定、落实、检查和考核，对本部门的工作进行统一计划安排，确保各部位、各岗位、各部门安全防范工作不出现疏漏。
f)批准本专业范围适用的法律法规及其他要求。
g)配合人事管理部门对物管中心全体员工进行安防、消防等应急响应工作程序的培训及演习。
h)协同人事管理部门对本部门人员进行招聘，确保录用人员资质审查的可靠性。
i)负责安管员队伍的建设，指导业务主管对安管员的管理。监督安全管理部人员文明上岗，整洁上岗。
j)负责组织本部门各岗位员工的培训，确保员工符合岗位用工要求。
k)建立并落实安全工作日检及抽检制度，并对检查中发现的问题及时进行纠正。
l)组织处理突发事件/事故，指导业务主管进行调查、分析、记录和归档，向上级报告处理情况。
m)与当地政府、公安、安全部门、消防部门保持密切的联系。配合公安机关、国家安全机关及其他执法机关，对违法犯罪行为进行打击。
n)监督本部门的信息管理和数据分析工作，了解数据分析结果，并组织实施改进活动。
o)审批本部门环境因素及危险源*。
p)对直接上级负责，完成上级交办的各项工作任务。
篇3：物管中心工程管理部经理/副经理/经理助理岗位职责
物管中心工程管理部经理/副经理/经理助理岗位职责
a)贯彻执行公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求。
b)在物管中心经理（主任）的领导下开展工作。领导本部门完成各项经营管理目标，组织各部门分解下达各岗位工作指标，有效实施物业附属设备设施的管理、正常运行和维护，确保物业正常的工作、生活环境，对本部门的工作和服务质量负责。
c)组织贯彻各项通用管理标准和工作标准，编制、实施、调整、修订工程服务标准和个性工作标准。
d)组织编制并审定本部门年度工作计划、维修计划，监督检查各专业执行情况，保证全年工作质量。
e)负责审定部门预算，并通过有效手段控制部门预算支出计划。
f)定期检查各系统设备运行情况及维护保养情况，督导下属员工做好相关工作记录。
g)审定本部门人员编制，负责部门组织架构的调整、人员的调配、人员的招聘与续签合同的评定，定期组织实施部门内部的绩效考核。
h)全面负责部门的安全工作，保证管辖区域设备及人员的安全。
i)按规定程序审定本部门各种工程项目，定期对工程服务供方进行评审。
j)审定各工程设备的节能计划与措施，组织贯彻实施，持续改进中心的环保工作。
k)根据本项目系统设备的状况，组织制定相应的应急预案，及时迅速地组织处理设备故障/事故，抢修突发性故障，确保各系统设施、设备的正常运行。
l)负责处理重大客户的投诉工作。
m)负责工程管理部对外联络工作，与政府各职能部门的保持正常良好的联系，保证各种业务满足法律法规的要求。
n)审阅检查设备运行报表，掌握和调控水、电、燃气的能源消耗，使之基本达到合理状态。
o)负责技术组的管理工作。组织技术组评审本部门各种分包合同及各种工程项目，审核工程师提交的增改扩、大中小修计划。
p)负责本部门培训工作的落实和检查，保证部门员工学习业务知识和各种新知识，不断提高工作技能。
q)组织实施各专业对装修过程的管理、装修申请审批、施工过程检查、竣工接管验收，保证装修质量。
r)参与评审部门各外包合同、工程项目及特约服务申请，以及增改扩、大中小修计划。
s)组织本部门进行危险源识别、风险评价、更新及制定控制措施等工作。
t)组织本部门对可控制的和可施加影响的环境因素进行识别、评价、更新及制定相关控制措施等工作
u)完成上级交办的以及相关部门需协办的其它工作任务。