房地产开发公司财务部工作职责(二)
（一）财务管理
制定和完善公司内部财务管理制度；编制公司年度资金融资、还款计划、筹资预算和财务预算，并负责具体实施；提出企业闲置资金的使用建议；配合公司领导向金融部门申请新项目新增借款；办理贷款归还和续贷的相关评估、抵押、保险、解押手续，杜绝逾期贷款和罚息；配合税务部门做好完税工作；协助上级部门进行审计和财务检查工作；对甲方经济合同执行过程进行监督；制订经济承包单位经济指标考核表；协调与金融、税务、财政、审计等部门的业务联系；负责企业内部财务状况及赢利能力分析。
（二）会计核算
负责公司现金、银行存款核算，向公司领导报送现金、银行存款余额表；负责公司存货核算，定期盘点存货；负责固定资产核算，建立固定资产台帐，每季度与有关部门核对固定资产，年终进行固定资产盘点；负责销售收入核算，每周报送一次资金收支平衡表；负责甲方的成本和费用核算，对甲方建设工程按栋核算，实行事前、事中和事后成本控制；负责甲方的各项往来款项核算，每月向公司领导报送一份公司的债权、债务清单；负责甲方对外投资核算；按时报送财务决算和会计报表；实行会计电算化管理，优化和完善电算化后期开发。
（三）审计工作
编制公司年度内部审计工作计划；对公司年度财务情况进行审计；对二层单位及相关单位进行年度审计；对经济承包单位经营状况和完成的经济指标考核结果进行审计；形成审计档案。
（四）按揭业务
负责联系金融部门根据公司实际民政部签定按揭合作协议，推行新型按揭形式；总负责公司商品房、土地销售按揭贷款业务；制定按揭贷款流程及相关工作标准；负责按揭业务培训；对已签订的银行按揭购销合同及其他经济合同中出现的款项结算等有关问题进行处理，及时追缴欠款。
（五）档案管理
设兼职档案员一名，负责部门往来文件的登记和档案资料的管理工作，按统一制作的档案记录本进行登记并分类保存，档案管理作为部门及个人的考核内容列入考核指标。部门兼职档案员如有变更，应及时补位，并做好交接工作。
篇2：公司财务部经理职责
公司财务部经理职责
职务：财务经理（会计师）
呈报上级：物业公司总经理（以下简称总经理）
指导下级：财务部所有员
1、在总经理的领导下，负责组织、安排公司财务部的各项工作。
2、抓好财务部的基础工作，建立和健全各项财务管理规章制度，组织财务人员进行业务知识的学习，不断提高财务管理人员的业务水平。
3、贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实，全面开展经济核算，审核、控制各项费用支出，降低各种消耗，杜绝一切浪费现象，提高公司的财务管理效益。
4、根据已审批的合法的原始凭证，按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。
5、监督月末盘点工作，对帐物不符情况进行追询，及时将核实情况向会计师汇报。
6、每月对各部门的成本和物耗情况进行统计，并写出分析报告。
7、按时向客户发放催缴款通知，对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。
8、月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。
9、按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作，并送会计师复核、总经理审批后，上报有关部门。
10、按照税法的规定，依时报纳税金及附加费等。
11、编制、审核公司的财务预算方案，并定期（一般每季及年终）将落实情况写出分析报告向总经理汇报，为公司进行经济活动及决策提供可靠资料，当好总经理的参谋，并随时接受董事会的监察、垂询。
2.1.12 完成总经理临时安排的其他工作。
篇3：物业公司财务部经理岗位职责说明
物业公司财务部经理岗位职责说明
1、岗位职责
a)负责公司财务的管理工作，组织编制财务计划，落实完成计划措施，对执行中存在的问题提出改进措施。
b)组织搞好经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，努力挖掘增收节支潜力。
c)掌握公司的资金活动情况和经营成果，及时准确地向领导提供有关经营情况。
d)监督执行国家财经政策、法规，严格掌握和控制各项费用的开支。
e)负责公司的会计凭证和会计报表的审核，保证数据的真实、准确、可靠，做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。
f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。
g)建立财产清查制度，参与财产清查盘点，认真填好盈亏报表，及时进行处理，达到帐、卡、物相符。
h)组织财务人员进行学习，不断提高业务水平。
i)完成总经理交办的其他工作。
2、职位说明
a)年龄50岁以下，身体健康；
b)具有大专以上学历，持会计师或以上资格证书；
c)主管单位财务会计工作时间不少于三年；有较好的财务分析能力，有一定组织能力和协调能力；
d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公；
工作负责范围：负责财务部全面工作。