物业管理处增收节支的措施 -凯发线上手机app免费下载

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  物业管理处增收节支的措施

  (一)根据业主的需求,不断拓展有偿服务项目,利用小区业户的个性化需求开展多种经营活动,努力增加营业外收入(如开展有偿摆花、清洗地毯等)。

  (二)将成本指标完成情况与员工的利益直接挂钩,增强员工的成本意识,提高员工控制成本的积极性和主动性。

  (三)严格控制办公用品消耗,坚持物尽其用的原则,节约办公费用开支。

  (四)加强物料采购、使用、保管、审批等程序的管理,加强物料成本的控制。

  (五)加强设备管理和养护,使之保持良好状态,减少维修支出,降低运行费用。

  (六)强化总公司财务部对管理处资金、物资使用的监督职能,制定严格的管理制度,监督各部门的各项财物消耗过程。

篇2:物业管理处增收节支措施

  物业管理处增收节支措施

  (一)根据业主的需求,不断拓展有偿服务项目,利用小区业户的个性化需求开展多种经营活动,努力增加营业外收入(如开展有偿摆花、清洗地毯等)。

  (二)将成本指标完成情况与员工的利益直接挂钩,增强员工的成本意识,提高员工控制成本的积极性和主动性。

  (三)严格控制办公用品消耗,坚持物尽其用的原则,节约办公费用开支。

  (四)加强物料采购、使用、保管、审批等程序的管理,加强物料成本的控制。

  (五)加强设备管理和养护,使之保持良好状态,减少维修支出,降低运行费用。

  (六)强化总公司财务部对管理处资金、物资使用的监督职能,制定严格的管理制度,监督各部门的各项财物消耗过程。

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