学校物业住宅部主任岗位职责
住宅部主任全权负责处理本小区工作中的一切事务，具体职责如下：
1、认真贯彻执行物业经营公司的经营管理方针、政策、指示、规定，坚持为小区业主服务经营目标，努力搞好小区物业管理工作。
2、定期向物业经营公司报告住宅部工作情况，提交公司有关小区综合物业管理的计划建议，认真完成公司交付的各项任务，实现各项目标。
3、建立富有活力的高效率的管理组织机构，科学完善的制度，以及监督和考核体系，确保政令畅通，信息反馈通畅，管理工作高效。并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系。
4、经常巡视管理区内外各场所，住宅部各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题、积极解决问题。
5、督促属下的管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作。
6、以身作则，关心员工，奖罚分明，提高自身素质和修养，使住宅部具有高度凝聚力，最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。
7、指导下属各部门工作，树立正气，坚决打击歪风邪气，保障管理工作顺利进行。
8、坚持"取之于民，用之于民"的收费和使用原则，审批资金收支，严格按财务制度办事，合理使用管理费，不得挪作他用，或向住户乱摊派，乱收费。
9、组织开展社区文体娱乐活动，根据学校及物业经营公司管理规章制度的要求举办文体娱乐项目，丰富居民生活内容，搞好精神文明建设。
10、积极配合有关部门做好住宅区有关的工作。
篇2：物管中心总经理/经理/主任岗位职责
物管中心总经理/经理/主任岗位职责
a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。
b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。
f）对在管物业的服务工作进行抽查。
g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
篇3：学校总务主任岗位职责
总务主任岗位职责
1、总务处在校长领导下，协助校长管理财物，为教育教学和师生生活服务的一个办事机构，总务主任是校长管理财务的参谋和助手。
2、总务主任主要职责是领导总务处人员主要做好以下工作：
(1)负责教学用品的采购、管理和供应。按时订购和分发师生用的课本和教师的办公、教学用品，购买图书、仪器和体育、医药用品。
(2)校产管理，负责学校 设和校舍、桌椅等校产的登记、管理、添置、维修，教育师生执行校产的使用和保管制度。
a)登记。对校产根据上级要求及时登记造册，定期清点检查，做到帐物相符;
b)管理。各班课桌椅实行学生个人包干使用制度，教室和宿舍内的必需设施期初统一配齐后由班主任承包管理，非正常性的缺、损，由班主任责令责任人维修或赂偿。总务处应加强对教室的检查管理。学校统一使用的仪器、图书、文体用品，要指定专人承包负责，并拟订承包管理办法。公物原则上不外借、教学用品外借由教导处批，非教学用品由总务处批、外借公物破损，应予赔偿。
c) 添置。添须www.pmceo.com有审批、采购、验收、登记手续，力求做到帐、钱、购三不见面。
d)维修。梅雨、台风、大雨前，应对校合普查，有危房则马上采取补救措施。常规性维修，一般在假期进行，仪器筹教学用品的维修应及时。
e)报废，作废的校产应见废、见报、见批，并在登记册注明报废日期和批准人。
f)教工宿舍原则上不得借用公物，如需租借用，由校长批准后办理租 借手续，自拖用公物者，予以批评教育或罚款，按规定宿舍的 房金和水电费。
(3)财务管理。严格执行上级规定的度，期初做好学杂费等收缴工作;期末，做好各项经费的结算和多退少补工作。为校长使用各项经费作好参谋，定期审该、公布帐目。
(4)搞好师生生活福利，管理食堂、宿舍及其他公共福利事业，完善 食堂人员的规章制度，加强住宿生管理，配合教导处发放奖学会。
(5)开展 勤工俭学活动，协助校长管理校办厂，做好师生参加劳动的安排和后勤保障工作。
(6)组织师生绿化学校，指导班主任做好班级卫生包干工作，做好学 校的安全保卫工作。