钙制品公司销售工作管理制度
为加强销售工作管理力度，降低销售费用，做好经营管理工作结合公司实际情况，特制定本管理规定。
①销售人员发生的销售费用，按公司有关规定，在规定范围内由综合事务部负责管理考核，公司经理签字后，方可报销，超出规定部分由董事长签字后方可报销。
②业务招待用香烟，原则上每月不超过壹条 特殊情况须请示批准后方可使用。
③出差发生的业务费用须在回厂后一星期内报销，市内发生的业务费用每周报销一次(记账的要进行登记)，逾期不予报销。(特殊情况除外)④成品保管、发货、送货由综合事务部统一管理，成品入库须经仓库保管员验收，并按质、按量进行把关，对不合格品退库要办理相关手续。
⑤送货运输车辆及有关费用由综合事务部统一安排和管理，运输费用需由综合事务部主任审核，经理批准。
⑥仓库保管员要尽心尽责管理好仓库产品，定期盘库，保证账物相符。
⑦合同的签订要遵循审核批准程序，业务人员签订的各类合同，投标书须综合事务部主任审核报经理批准。
⑧业务人员所签订的生效合同、投标书应送一份原件交合同管理员留存。
⑨磅房人员要严格执行磅房管理规定，按票发货，不允许没有任何手续货物车辆出磅。
⑩核算员要准确及时地做好相关报表工作。
篇2：学校膳食中心食品加工、销售、饮食卫生制度
> 学校膳食中心食品加工、销售、饮食卫生五四制1、膳食工作人员必须坚持从原料到成品实行“四不制度”。
(1)采购员不买腐烂变质的原料。
(2)保管验收员不收腐烂变质的原料。
(3)加工人员(厨师)不用腐烂变质的原料。
(4)营业员(服务员)不卖腐烂变质的食品;(零售单位不收进腐烂变质的食品;不出售腐烂变质的食品;不用手拿食品;不用废纸，污物包装食品)。
2、成品(食物)存放实行“四隔离”。
(1)生与熟隔离。
(2)成品与半成品隔离。
(3)食品与杂物、药物隔离。
(4)食品与天然冰隔离。
3、用(食)具实行“四过关”。一洗，二刷，三冲，四消毒(蒸气或开 水)。
4、环境卫生采取“四定"办法。定人、定物、定时间、定质量。并实行划片分工，包干负责。
5、个人卫生做到“四勤”。勤洗手剪指甲;勤洗澡理发;勤洗衣服被褥;勤换工作服。
篇3：食堂食品采购、加工、销售、饮食卫生五四制度
食堂食品采购、加工、销售、饮食卫生“五四”制
一、由原料到成品实行“四不制度”
1、采购员不买腐烂、变质、过期的原料。
2、保管验收员不收腐烂、变质的原料。
3、加工人员(厨师)不用腐烂、变质的原料。
4、营业员(服务员)不卖腐烂、变质、过期的原料。
二、成品(食物)存放实行“四隔离”
1、生与熟隔离。
2、食物与杂物隔离。
3、成品与半成品隔离。
4、食物与天然水隔离。
三、用具实行“四过关”
1、洗2、刷3、冲4、消毒
四、环境卫生系统“四定”办法
1、定人2、定位3、定时4、定质。划块分工包干负责。
五、个人卫生做到“四勤”
1、勤洗手剪指甲。
2、勤洗澡理发。
3、勤洗衣服、被褥。
4、勤洗换工作衣帽。